Processos gerenciais

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Os Processos Administrativos e sua Organização

Elaine Ruis Duran RA: 4108198110 / [e-mail] Karen Lucia Passos RA: 4107184666 / [e-mail] Luciana Chaves Grando / RA: 4107184808 / [e-mail] Valéria de Moura Jerônimo RA: 4139223848 / [e-mail]

Sorocaba Out/2010

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Etapa 1: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Introdução: Este trabalho tem o propósito de estudar as definições do que é Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia

Empresarial.Dentro dos Processos Gerenciais, empresa. Empresa (PLT)

na Administração de uma

As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, vendidos e distribuídos de muitas formas para os mais diversos tipos de mercados, a fim de serem utilizados pelos mais diversos consumidores. Empresa (Fonte 2) É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar e distribuir produtos ou prestar serviços e que atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir-nos diversos escalões hierárquicos. As motivações do lucro e da utilidade social (satisfação das necessidades da comunidade) (Maximização do lucro). Empresa (Fonte 3) Uma empresa é um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade particular, pública , ou deeconomia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços , com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro , na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a