Idalberto Chiavenato Antes Da Carreira

com o valor do cargo que ocupa. * Recompensá-lo adequadamente pelo seu desempenho e dedicação. * Atrair e reter os melhores candidatos para os cargos, de acordo com os requisitos exigidos para seu adequado preenchimento. Conforme Chiavenato, Idalberto, 1929 RH- O conceito de cargo é um subproduto do modelo burocrático de organização.Ele é uma decorrência do método cartesiano e da divisão do trabalho da organizacional que imperou durante quase toda a Era industrial, o…

recursos ou objetivos.” (Maximiano. 2005,p.33). O pensamento administrativo foi fortemente influenciado pelos filósofos gregos, como Platão (429 a. C. – 347 a. C.) discípulo de Sócrates, e Aristóteles (384 a. C. – 322 a. C.), discípulo de Platão.(CHIAVENATO,2007, P.30) Administração nada mais é, que a tomada de decisões por meio de pessoas que realizam a organização de empresas, lugares, etc. A administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Para…

fatores são os preponderantes para a permanência de colaboradores e o investimento deles na carreira. A remuneração e o reconhecimento do trabalho por meio de bônus em dinheiro já é parte da pauta das companhias. Mas o que o RH acha disso? É assim que funciona? A Revista profissional&negócios foi atrás dessas respostas. Fernando Montero, Diretor de Operações da Human Brasil, acredita que, se até pouco antes da crise as empresas buscavam estabelecer diferentes parâmetros de…

alcance dos objetivos, não é e nem pode ser uso exclusivo de grandes empresas, ele deve ser usado por pequenos empresários, que tenham um mercadinho, um petshop, até por pessoas comuns, planejar onde se deve gastar o dinheiro conseguido no mês, que carreira seguir, quais os passos para se chegar lá, curso técnico, graduação, pós-graduação, isso deve ser analisado e seguido, para tomar o planejamento efetivo. No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos a importância da visão, como…

incluindo a limpeza e organização do ambiente. Os demais membros são da família que fazem a parte administrativa e quando necessário exercem as tarefas que das vendedoras. 1.3 ORGANOGRAMA Organograma da empresa MayBy Modas. Fonte: MayBy Modas Para Chiavenato (2001, p. 251), "Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa". O organograma da loja MayBy Modas é composto pela proprietária que exerce a gerencia geral, gerente administrativo e comercial. Segundo a…

serviços junto ao cliente final, e a preocupação antes, no momento da venda ao cliente/consumidor final, não esquecendo do meio ambiente, pois a organização que se preze, não pode esquecer de valorizar o seu comportamento junto a políticas ambientais e sociais, verificando ainda a valorização para com o bem social de todos os seus stakeholders. O estudo dos colaboradores vai desde o recrutamento, seleção, aperfeiçoamento e a política de cargos e carreiras, verificando a futuras…

vanguarda destas ações deveria ser das escolas e universidades antes que das empresas e corporações multinacionais. Mas, enfim, vamos ao tema. A cada semana foi publicar uma resenha-resumo do livro do Idalberto Chiavenato chamado “Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações”. Esta semana vou começar com a Parte I que tem como título “Os novos desafios da Gestão de Pessoas”. Como vocês devem saber o livro do Chiavenato tem 455 páginas. Ou seja, é um calhamaço…

chave: Treinamento, desenvolvimento, recursos humanos. Sumário Introdução “O fenômeno é mundial. E mais amplo e rápido do que se supõe. Estão ocorrendo mudanças – rápidas e intensas – no mundo das empresas.” CHIAVENATO, 1994. O que o autor cita como uma grande mudança a 7 anos atrás é na verdade a importância que tem sido dada ao lado humano das organizações. Cada vez fica mais nítido o quanto as pessoas são essenciais no desenvolvimento das…

competição, flexibilidade e globalização. Nesse contexto Rachel e Salomão (s/d) que: [...] No contexto das organizações, a luta de forças se manifesta entre o “novo e o velho”, isto é, as transformações e inovações organizacionais no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigadas. As organizações se deparam com a necessidade do novo, tanto em aspectos administrativos quanto em políticos. Mais que isso, necessitam criativamente integrar aspectos políticos e técnicos,…

organizada dentro do processo que envolve o mesmo. Quando se planeja, deve-se ter paciência tranquilidade para poder executar todos os passos do processo e não inventar coisas que fujam do processo ou que não forma parte do planejamento. Se deve planejar antes sobre papel; relacionar tudo o que se fazer de antemão, quando e como se vai realizar cada passo. Não improvisar e antecipar todas as probabilidades que podem gerar o planejamento. Se usarmos o planejamento nesses termos, as…