Idalberto Chiavenato 3º Edição

habilidades ou conhecimentos. 3. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.” (CHIAVENATO (1999), no livro Gestão de Pessoas, Página 224). “Os sistemas de avaliação tem a capacidade de influenciar o comportamento do funcionário, levando diretamente a um desempenho organizacional aprimorado.” (BOHLANDER, SNELL e…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 3º Adm B PROF. NELLIS OLIVEIRA DATA: 23/03/2011 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Jacareí – SP 2011 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Integrantes do Grupo 3º. Adm B Aluna: Ádala Graciela Silva Plata Aluna: Camila Sprovieri de Oliveira Aluno: José Francisco Ramos

o funcionário faz, mas determinar quais as capacitações deve ser mais desenvolvidas, protegidas ou diminuídas. 3.2 TRABALHO EM EQUIPE Atualmente o desempenho das organizações está relacionado ao desempenho de pessoas e de equipe. De acordo com Chiavenato as equipes precisam funcionar como orquestra sempre afinado e consonante, em geral uma grande orquestra não tem músicos solistas, mas músicos capazes de tocar em conjunto de maneira excepcional. Isso porque o segredo de uma boa…

pois será prestação de serviços. Porem se todos colaborarem e a meta for atingida, todos receberam o bônus salarial final de ano, sendo assim um custo que será diminuído no lucro da empresa. CRONOGRAMA DO PLANO DE AÇÃO 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Atendimento 10% De melhora 25% De melhora 60% De melhora 100% De melhora Contabilidade 10% De melhora 25% De melhora 60% De melhora 100% De melhora RH 10% De melhora 25% De melhora 60% De melhora 100% De melhora…

impacto que os indivíduos, grupos e estrutura têm sobre a organização; Direcionamento de esforços, aumento de qualidade e produtividade; ao afirmar sobre a utilização do conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Já Idalberto Chiavenato (2006. p.181), esclarece: “Comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar por ser um sistema cooperativo racional, a…

dos custos do produto e dos concorrentes. Daí o enfoque de que, a partir do momento que é estabelecida a posição da empresa pode-se então desenvolver estratégias funcionais que deem sustento a essa posição. 6. ESTRATEGIAS DE VENDAS Segundo Chiavenato (2008), conhecendo o cliente e suas características, é possível se preparar melhor para vender-lhe os serviços. O setor de vendas tem uma importante função na empresa: colocar os serviços prestados no mercado, satisfazendo as…

investimento da contratação é de R$4.816,00, considerando que o salário será de R$2.800,00 e a Infoco tem o custo mensal de 72% a mais em cima do salário do funcionário. 3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO Segundo Chiavenato (1999), Segurança do Trabalho está relacionada com a prevenção de acidentes e com a administração de riscos ocupacionais. Sua finalidade é profilática no sentido de antecipar-se para que os riscos de acidentes sejam minimizados.…

problemas enfrentados pela empresa, tendo como resultado as competências que o empregado ou equipe precisam desenvolver. A empresa precisa definir um programa de treinamento e deve levar consideração os seguintes aspectos conforme definido por Chiavenato (2001): · Quem treinar · Como treinar · Em que treinar · Onde treinar · Quando treinar A estratégia da organização e avaliação de desempenho dos empregados são essenciais para essas definições. Em seguida, vem o momento de…

existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes (CHIAVENATO, 2004, P.6-7) Chiavenato entende que gestão de pessoas é algo complexo pois todos somos dotados de interioridade diferente que pode ou não ser compatível com o meio onde estamos, logo, a forma de gerir é flexível ou seja, não pode existir um…

meios para funcionários seguir carreira. • Obter aceitação dos funcionários no que se refere ao plano de remuneração. • Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da empresa e sua política de relações com empregados. O autor Idalberto Chiavenato, nos faz chegar a seguinte conclusão. A negociação salarial é o resultado de acordos e da avaliação da empresa/funcionário, cada cargo podem ser classificado em classe de cargos. O agrupamento em classe de cargos visa…