PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS INFOCO DISTRIBUIDORA E LOGISTICA LTDA.

INTRODUÇÃO
Este projeto tem como objetivo apresentar um planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Infoco Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários.
No decorrer da leitura poderá identificar que serão abordados temas como Treinamento e Desenvolvimento, que por meio de tabelas e números apresentará como atualmente estão os indicadores do departamento e sugestão de melhoria para que os índices aumentem. Também falaremos referente ao planejamento estratégico da área de Recursos Humanos em questões de como a empresa está projetando um crescimento para a organização e seus colaboradores.
Saúde e Segurança no Trabalho que é um tema importante para que todos os funcionários tenham ciência sobre as regras de prevenção. Citará informações referentes à EPI (Equipamento de Proteção Individual) e CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes).
Tratando-se de Negociações uma série de conceitos e definições importantes será informado, no qual a empresa Infoco não utiliza somente um estilo de negociação, cada negociação é uma abordagem diferente. Lembrando que toda negociação deve ser ganha-ganha, para que ambas as partes saiam beneficiadas.
Trará informações sobre Desenvolvimento Sustentável que a empresa pratica e sua respectiva proposta para melhoria, tendo em vista que atualmente uma organização sustentável, em todos os aspectos, torna-se um diferencial no mercado de trabalho. Também referente ao Departamento de Pessoal que é responsável pela parte burocrática, Legislação Trabalhista e Previdenciária, elaboração da folha de pagamento, dente outros.
Com base em todas as informações citadas acima, este planejamento estratégico mostrará com detalhes como a área de Recursos Humanos poderá obter mais eficiência em seus processos e, consequentemente, aumento nos indicadores da organização.

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO