Idalberto Chavenato

organizacional: tensão nas atividades, interações, sentimentos ou resultados de desempenho no trabalho. Estas forças de mudança representam condições de equilíbrio já perturbado dentro de uma ou mais partes da organização (CHIAVENATO, 1983, cap.14). Segundo Chavenato (1983) o desenvolvimento organizacional é necessário sempre que a organização concorra e lute pela sobrevivência em condições de mudança. Toda mudança é um problema que deve ser solucionado de forma racional e eficiente.…

Tampouco, os resultados se apresentarão positivos de imediato. A rentabilidade da empresa quando do período de migração de um sistema ao outro, poderá inclusive diminuir em termos de numerário e de disponibilidade financeira. Nessa perspectiva CHAVENATO (1999, p. 158) acrescenta: O importante é que o Sistema 4 constrói uma estrutura firme de espírito de equipe, flexível e responsável, e que pode levar a uma lenta, mas firme e elevada rentabilidade da…

Chiavenato (2005, p. 136) diz que “a seleção de pessoal representa uma decisão de optar entre vários candidatos que se apresentam”. A decisão sobre quem contratar é uma questão de achar um candidato mais adequado ao cargo a ser preenchido. Para tanto, Chavenato (2005, p. 137) enumera as principais técnicas de seleção: (1) Entrevista; (2) Provas de conhecimento ou de capacidade; (3) Testes psicológicos; (4) Simulação. Uma vez recrutados e selecionados os novos integrantes da força…

desenvolvimento de habilidades gerenciais capazes de monitorar, prever e controlar os processos produtivos. Desenhar produtos, serviços e processos de produção, planejar e controlar a produção visando assim melhorar o desempenho da produção. Já segundo Chavenato (2005) um ponto importante que deve ser considerado é a excelência operacional, que tornou se o desafio que separa e que acaba por definir quais as organizações serão bem-sucedidas e quais não terão sucesso. O ponto principal…

que não só sabe o que fazer, mas também sabe como fazer e o porquê de fazer. Na verdade podemos dizer que o profissional competente consegue obter um bom resultado porque possui plena confiança e sabe o que tem de fazer. Bibliografia CHAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo. São Paulo, Editora Saraiva, 2005. BALFOUR, Alastair, HINGSTON, Peter. Como trabalhar em casa no seu próprio negócio. São Paulo, Publifolha, 2001. ALMEIDA, Flávio. Como montar seu negócio próprio. Belo…

meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois, a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas. Adm. Rui Ribeiro de Araújo - CRA/DF – 2285 13 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo; Editora Campus; 2004. CROSBY, Philip. Integração, Qualidade e Recursos Humanos para o ano 2000. São Paulo; Makron books. DRUCKER, Peter. Administração de organizações sem fins…

Enfermagem. Organização do Cuidado; • Planejamento estratégico. Missão, visão, valores. Habilidades e funções do planejamento; • Mudança planejada. Plano de ação; • Administração do tempo. 44 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: CHAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas . São Paulo: Atlas, 1996. DRUCKER, Peter. Liderança para o século XXI . São Paulo: Futura, 2000. KURCGANT, Paulina. Gerenciamento em Enfermagem . Rio de…

meta, a partir de uma premissa, de um princípio de ação (o centro)". "As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade (...) as laterais, as metas a serem atingidas". 3 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo; Editora Campus; 2004. CROSBY, Philip. Integração, Qualidade e Recursos Humanos para o ano 2000. São Paulo; Makron books. DRUCKER, Peter. Administração de organizações sem…

variáveis básicas, tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, constituem os principais componentes no estudo da Administração das empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: Cada qual 1 Idalberto Chavenato, Novas Abordagens na Teoria Administrativa, Revista de Administração de Empresas, Rio de Janeiro, abr./jun. 1979, vol. 19, nº 2, 27-42. FATEC – FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVA E DE TECNOLOGIA 9 Disciplina: Teoria…

realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas. Adm. Rui Ribeiro de Araújo - CRA/DF – 2285 13 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo; Editora Campus; 2004. CROSBY, Philip. Integração, Qualidade e Recursos Humanos para o ano 2000. São Paulo; Makron books. DRUCKER, Peter. Administração de organizações sem…