Hotel Analise De Porter

1. INTRODUÇÃO O trabalho aqui apresentado foi elaborado no âmbito da disciplina Projeto Hoteleiro. Com o objetivo de apresentar todas as premissas que envolvem o plano de negócios “Rio Plaza Hotel”. 1. Escolha pela decisão O turismo é uma indústria que vem crescendo com força em todo o mundo, principalmente no Brasil. Um dos principais segmentos responsável por esse crescimento é o turismo de negócios. Entende-se por turismo de negócios o conjunto de…

dados coletados quando as pessoas acessam e interagem em sites. Sofisticadas ferramentas de software podem descobrir padrões nesses grandes depósitos de dados e, a partir deles, inferir regras a serem usadas para orientar o processo de decisão. A análise desses dados pode dar origem ao marketing um a um, com a criação de mensagens pessoais baseadas preferências individualizadas. Intimidade com o cliente ou fornecedor – Usar o sistema de informação para estreitar os laços com…

resultados a serem compartilhados. No segundo capítulo, referente à análise do ambiente de negócios, definiremos “onde estamos”, como está o mercado de spa, qual o nosso negócio e o nosso cliente. Já no terceiro capítulo, referente ao plano estratégico, vamos apresentar nossa filosofia estratégica, ou seja, nossa visão, missão e valores, e estabelecer o que realmente é importante para nós. Apresentaremos através da Matriz Swot, uma análise do ambiente e de nossas capacidades e…

O artigo Análise Estratégica na Gestão de Empresas Hoteleiras: Aplicação de um modelo, dos autores Benny Kramer costa, Adalberto A. Fischmann e Martinho I. R. Almeida, indica que os países em desenvolvimento têm caminhado rumo ao desenvolvimento econômico e social dos povos e suas organizações, através de mudanças no modo de explorar e desenvolver segmentos da economia. No entanto, para as organizações turísticas de fato contribuírem de modo significativo para o segmento econômico…

competitiva traz “uma posição favorável em um setor ou mercado” (Porter, 1989), e pode ser obtida, por exemplo, pela diferenciação do produto ou serviço. Um serviço de qualidade superior pode ser fundamental para alcançar uma estratégia de satisfazer o cliente. É certo, porém, que não basta ter apenas uma vantagem competitiva. “Ela deve ser sustentável, para que a empresa tenha uma base fundamental de desempenho acima da média em longo prazo “(Porter, 1989). Esta sustentabilidade poderia…

assistir a shows, música ao vivo, encontros. As empresas voltadas ao turismo como o setor de reservas possuem sites na internet, como a rede hoteleira, onde o turista, o usuário que frequenta um cyber tem informações a respeito dos hotéis do bairro, pousadas, apart hotéis, flats, e os preços em promoção quando ocorre. Assim para fazer turismo, o turista tem a disposição vários recursos de comunicação, principalmente a internet, o uso através do Café na rede será essencial para esse…

PRISCILA PANOBIANCO ROBSON ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: METROPOLITAN FLAT – BRASÍLIA – DF Relatório do trabalho final sobre pesquisa diagnóstico realizada na empresa Atlantica Hotels, como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Administração Estratégica. Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittercourt. 2012 RESUMO Através do planejamento estratégico bem…

principais informações e definições a serem feitas/pesquisadas pelo grupo? O ambiente demográfico da região é bom, a informática cresça a cada dia em todo o mundo, e o ambiente demográfico de Porto Seguro, por ser uma cidade turística, com muitos hotéis e públicos diferentes, com diferentes necessidades, então é uma área que cresce mais a cada dia. | 2º) O que encontramos sobre este eixo? Facilidade e variedade de publico, permitindo assim, oferecermos diferenciados tipos de…

METODOLOGIA................................................................................................................7 6.1 TIPOS DE PESQUISA...........................................................................................7 6.2 UNIDADE DE ANÁLISE/ SUJEITOS DA PESQUISA............................................8 6.3 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS....................................................................8 7 EMBASAMENTO…

Local, total de funcionários existentes e o ramo de actividade desenvolvidos 6 5.6 - Missão, fins e Objectivos da empresa 6 5.7- Visão 7 5.8 – Protocolos de Cooperação 8 6. Análise do seu meio envolvente 9 6.1- Análise PEST do ISCEE 10 6.2- Modelo das 5 forças de Michael Porter 11 6.3- Análise SWOT 11 7. Análise da sua estrutura organizacional 14 7.1- Organograma 14 7.2- Caracterizar o tipo de estrutura 15 7.3- Apresentar as razões da escolha daquele tipo em detrimento das outras 15