Hotel Analise De Porter

vitrine virtual para divulgar seus serviços e captar novos potenciais clientes, principalmente internacionais. Para tanto, utilizou-se um protocolo de coleta de dados, priorizando quatro vertentes de análise: primeira impressão deixada pelo site, conteúdo, qualidade e design. Com base na análise realizada, verificou-se que o uso da Internet ainda é muito restrito, já que um número reduzido de pousadas explora um pouco mais do que as funcionalidades simples e de baixo custo. Embora a…

produtos de nossos clientes.” acondicionar os Análise SWOT • Strenghts – forças • Weaknesses – fraquezas • Opportunities – oportunidades • Threats – ameaças • A escolha de um negócio ou missão pode surgir de diferentes maneiras, até mesmo por acaso. O empreendedor procura entender o que tem de enfrentar e, ao mesmo tempo, avalia os recursos com os quais pode contar. • No campo da estratégia empresarial, isso é conhecido como análise SWOT. Oportunidades e ameaças…

– RA 4520884327 São Caetano do Sul 2013 GESTÃO DE MARKETING Título do Trabalho: MARKETING DO IPAD INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a análise de conduta mercadológica da Apple, para seu tablet premium, o IPad, a partir do estudo dos seguintes aspectos: marketing estratégico, marketing tático, análise competitiva do mercado e comportamento do consumidor. EMPRESA E O PRODUTO Fundada em 1976 nos Estados Unidos, a Apple é uma empresa multinacional, do…

adequado a cada segmento. Nenhuma empresa pode ser boa em tudo por quê? – Na opinião de Michael Porter – a maioria das organizações não tem recursos financeiros para esse fim. Em seu livro "Estratégia Competitiva", ele propôs três (3) alternativas: _ (a) a empresa deveria se concentrar em obter "produtos diferenciados"; (b) liderança em "preço baixo" e (c) atender um "nicho específico" de mercado. Para Porter as organizações normalmente não têm dinheiro suficiente para serem boas nas…

Itajaí, ano IV, jan/jun.1997. ABIH. http://www.abih.com.br/principal/classificacao/regulamento_sistema.php dia 30/05/07, às 14:30 hs. ABIH – Associação Brasileira da Indústria de Hotéis. Disponível em http://www.abih-sc.com.br/, acesso em 05/06/2007. ABIH – Associação Brasileira da Indústria de Hotéis, 2005. ALBERTIN, A. L. Aumentando as chances de sucesso no desenvolvimento e implementação de sistemas de informações. ERA - Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.36, n.3

decidiu que os principais tópicos a serem estudados serão: análise do ambiente interno e cadeia de valor. Inicialmente o problema como sendo: "Como a reestruturação da cadeia de valor pode desenvolver o ambiente interno empresarial?". A partir disto o grupo irá pesquisar em livros e na internet a respeito do assunto. 2. Conceitos Relevantes Análise de forças e fraquezas internas Para Bateman (2006) Ao mesmo tempo que a análise externa é conduzida, os pontos fortes e fracos…

1. INTRODUÇÃO 2. A EMPRESA WORLD WINE 2. 1 informações Gerais 2.2 Setor de atuação 2.3 Delimitação geográfica 3 ANALISE MACROAMBIENTAL 3.1 Ambiente Sóciocultural 3.1.1 Cenário Atual 3.1.2 Cenário Futuro 3.1.3 Oportunidades 3.1.4 Ameaças 3.2 Ambiente Demográfico

de acordo com a estabelecida pelo Governo Federal, quando instituiu o faturamento como base referencial para esta classificação. 2.1.2 Estratégias A palavra estratégia tem origem grega e etimologicamente significa general. Para Porter (1998, p.5), estratégia “é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa”. Segundo Oliveira (1997, p.173), numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar…

Índice 1. NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 2.1 Análises de Macroambiente 5 2.2. Ambiente Setorial (Indústria) 5 2.2.1. Ciclo de Vida do Setor 7 2.2.2. Atratividade do Setor 8 2.2.3. Tamanho do Mercado 8 2.2.5. Análise Estratégica da Concorrência 9 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 9 3.1. Competências Essenciais 9 3.2. Análise da Cadeia de Valor 10 3.3. Análise das Estratégias Genéricas 10 4. ANÁLISE DO AMBIENTE VERSUS ORGANIZAÇÃO 11 4.1. Análise SWOT 11 5. MISSÃO…

................. 37 Tabela 5. Análise dos pontos fortes, médios e fracos dos concorrentes.............................. 38 Tabela 6. Mapa de Forças e Fraquezas por Recursos.......................................................... 39 Tabela 7. Análise Swot - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças............................ 40 Tabela 8. Ranking informativo da empresa......................................................................... 41 Tabela 9. Análise Estratégica ...................