Plano de negocios

Índice 1. NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 2.1 Análises de Macroambiente 5 2.2. Ambiente Setorial (Indústria) 5 2.2.1. Ciclo de Vida do Setor 7 2.2.2. Atratividade do Setor 8 2.2.3. Tamanho do Mercado 8 2.2.5. Análise Estratégica da Concorrência 9 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 9 3.1. Competências Essenciais 9 3.2. Análise da Cadeia de Valor 10 3.3. Análise das Estratégias Genéricas 10 4. ANÁLISE DO AMBIENTE VERSUS ORGANIZAÇÃO 11 4.1. Análise SWOT 11 5. MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA 12 5.1. Missão 12 5.2. Visão 12 6. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS 12 6.1. Matrizes para Análise de Portfólio 12 6.2. OBJETIVOS = AGENDA DE RESULTADOS 13 7. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 13 7.1 MARKETING 13 7.1.1 Produtos e serviços 13 7.1.2 Preço 14 7.1.3 Praça / distribuição 14 7.1.4 Promoção / mix de promoção 16 7.1.5 Relacionamento com os clientes 17 7.2 OPERAÇÕES/PRODUÇÃO 17 7.2.1 Com relação ao serviço de quarto 18 7.2.2 Com relação ao restaurante 18 7.2.3 Capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização 19 7.3. GESTÃO DE PESSOAS 21 7.3.1 Organograma 21 7.3.2 Descrição de Cargo/Função 22 7.4. GESTÃO DE FINANÇAS 23 7.4.1 Estimativas de Investimentos 23 7.4.2 Capital de Giro 24 7.4.4 Investimento Total 25 7.4.5 Estimativa de faturamento Mensal da Empresa 25 7.4.6 Estimativas de custo de comercialização. 26 7.4.7 Apuração do custo dos materiais diretos/Mercadoria vendida 26 7.4.8 Estimativa dos custos com mão de Obra 26 7.4.9 Estimativa do custo com depreciação 27 7.4.10 Estimativa do custo fixo operacionais mensais 27 7.4.11 Demonstrativo de Resultado 28 7.4.12 Indicadores de Viabilidade 28 8. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE: PLANO DE AÇÃO 28

1. NEGÓCIO

Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade de implantação do Hotel Provence LTDA. Tratar-se-á de uma empresa, que atuará no mercado hoteleiro na cidade de Pederneiras, localizada no interior do