Mudanças estratégicas na perspectiva de uma abordagem integradora: estudo de caso no setor hoteleiro em curitiba

estratégicas efetuadas no hotel analisado se caracterizam como ações reativas em relação às pressões ambientais provenientes do setor. Sobressaíram-se reformas nas instalações e modificações na estrutura organizacional, visando tornar a gestão mais eficiente. No que diz respeito às forças competitivas externas, ressalta-se o poder de negociação dos clientes institucionais, buscando conquistar elevado padrão de qualidade. Entretanto, foi possível constatar que os gestores do hotel, apesar de acreditarem que sempre é positiva a formação de alianças e parcerias, não possuem uma visão estratégica a respeito dos relacionamentos interorganizacionais, capaz de identificar e explorar os benefícios oriundos da cooperação. 1. Introdução Observa-se atualmente, no contexto competitivo das organizações, um cenário caracterizado por rápidas e profundas mudanças. Essas mudanças determinam que as organizações adotem posturas estratégicas ágeis e flexíveis, objetivando conquistar vantagens competitivas que garantam uma posição superior no mercado em relação aos concorrentes. O setor hoteleiro de Curitiba, na segunda metade da década de 90, em função da instalação de montadoras e da transferência de diversas empresas multinacionais para a cidade, tornou-se atrativo para as redes hoteleiras nacionais e internacionais, uma vez que ocorreu aumento significativo na demanda dos serviços de hospedagem. Em decorrência do aumento no número de clientes, operam atualmente 19 hotéis dessas redes…

Estratégico de um hotel em Ituiutaba, Minas Gerais. Morghana Gabriela Borges Furtado. morghanaa.furtado@hotmail.com Graduanda em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Uberlândia – Faculdade de Ciências Integradas do Pontal – Ituiutaba – MG Vitor de Carvalho Pisco. vitorpisco@bol.com.br Graduando em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Uberlândia – Faculdade de Ciências Integradas do Pontal – Ituiutaba – MG Resumo Um dos desafios encontrados pelas empresas…

HISTÓRICO DA MARCA 2. CONCEITUAÇÃO GERAL SOBRE O MERCADO 3. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 4. FORÇAS COMPETITIVAS 5. ANÁLISES DAS COMPETENCIAS ESSENCIAIS 6. ANÁLISE DA CADEIA E SISTEMA DE VALOR 7. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS CONCORRENTES 8. ANÁLISE SWOT 1. HISTÓRICO A Hotel Urbano é um startup brasileira, de agencia de turismo online, posicionada entre as empresas que estão aproveitando o avanço das vendas online desse segmento no Brasil. Foi criada no Rio de Janeiro…

Universidade Anhembi Morumbi - São Paulo O Processo Logístico na Hotelaria: Um Estudo Comparativo entre Dois Hotéis Localizados na Região Sul do Brasil JÉSSICA VIEIRA DE SOUZA MEIRA1 SARA JOANA GADOTTI DOS ANJOS2 Resumo: Com a globalização da economia e a abertura dos mercados, houve um …

Estudo de viabilidade econômica do segmento de hotel para eqüinos em Caxias do Sul Trabalho de conclusão de curso Aline Cristina Brancher Caxias do Sul,14 de Outubro de 2013 Aline Cristina Brancher Estudo de viabilidade econômica do segmento de hotel para eqüinos em Caxias do Sul Trabalho de conclusão de curso (TCC), para obtenção do título de graduação em Administração de empresas da Faculdade Inovação. Orientador:…

deles; é uma temática muito recente, mas que vem ganhando espaço significativo nas receitas das organizações que o exploram. A Leading Hotels in the World é a maior associação de hotéis de luxo do mundo, possui 83 anos no mercado, congregando aproximadamente 470 meios de hospedagem em 80 países. No Brasil existem sete empreendimentos hoteleiros membros, são eles; Casa Grande Hotel Resort & Spa, Hotel Emiliano, Pestana Convento do Carmo, Copacabana Palace Hotel, Hotel Fasano Rio de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AMBIENTES DE MARKETING E O PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AMBIENTES DE MARKETING E O PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AMBIENTES DE MARKETING E O PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

11 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Administração LAURA SCHWARZ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS EM EMPRESAS HOTELEIRAS NO CENTRO DE FLORIANÓPOLIS Dissertação de Mestrado Florianópolis, 2005. 12 LAURA SCHWARZ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS EM EMPRESAS HOTELEIRAS NO CENTRO DE FLORIANÓPOLIS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial…

Trabalho de Investigação realizado no âmbito da Unidade Curricular de Planeamento Estratégico de Marketing no ano lectivo 2012/2013 “HOTEL PRÍNCIPE LISBOA” AUTORA: Daniela Filipa Dias Rebocho – 50028213 – danieladrebocho@hotmail.com REGENTE: Rui Cruz LISBOA, DEZEMBRO DE 2012 ÍNDICE 1. Caracterização do “Hotel Príncipe”………………………………..………..pág.3 2. Diagnóstico estratégico: 2.1ModeloPESTE……………………………………………...…….pág.3 2.2 Modelo das 5 forças de Poter”………………………….…….….pág.5…

UNIFACS, como requisito obrigatório de aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Orientador: Prof. Moisés Oliveira Salvador 2009 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Simbologia de Lavagem Figura 2: Diagrama do Setor Figura 3: Distribuição dos Estabelecimentos Hoteleiros em Salvador Figura 4: Faturamento do Setor de Lavanderias no Brasil Figura 5: Estrutura do modelo ECIB Figura 6: Estrutura do modelo das cinco forças de…