Administração estratégica

AMANDA
BRUNO COSTANTIN
NÚBIA CRISTINA SOUSA DA COSTA
PEDRO HENRIQUE VILLA REAL
PRISCILA PANOBIANCO
ROBSON

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: METROPOLITAN FLAT – BRASÍLIA – DF

Relatório do trabalho final sobre pesquisa diagnóstico realizada na empresa Atlantica Hotels, como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Administração Estratégica.

Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittercourt.

2012
RESUMO

Através do planejamento estratégico bem elaborado é possível prever um crescimento real e garantido, principalmente pela manutenção da competitividade através da inovação e da produtividade. O desenvolvimento de uma estratégia competitiva é, em essência, o desenvolvimento de uma fórmula ampla que balizará o modo como uma empresa irá competir, quais serão suas metas a curto, médio e longo prazo, e quais serão as políticas necessárias para o efetivo cumprimento destas mesmas metas. A gestão estratégica da informação representa uma parte integrante e vital na gestão empresarial eficiente, esteja ela em um cenário estável ou instável.

Palavras chave: Estratégia, liderança, competitividade, inovação.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1. Problematização do trabalho ........................................................................................ 5
2. Justificativa do trabalho................................................................................................ 5
3. Objetivos ...................................................................................................................... 5
3.1 Objetivo Geral ........................................................................................................... 5
3.2 Objetivos específicos ................................................................................................. 5
4. Caracterizações