Plano de négocios

1. INTRODUÇÃO

O trabalho aqui apresentado foi elaborado no âmbito da disciplina Projeto Hoteleiro. Com o objetivo de apresentar todas as premissas que envolvem o plano de negócios “Rio Plaza Hotel”.

1. Escolha pela decisão

O turismo é uma indústria que vem crescendo com força em todo o mundo, principalmente no Brasil. Um dos principais segmentos responsável por esse crescimento é o turismo de negócios. Entende-se por turismo de negócios o conjunto de atividades de viagem, de hospedagem e de alimentação praticado por quem viaja a negócios referentes aos diversos setores da atividade comercial ou industrial ou para conhecer mercados, estabelecer contatos, firmar convênios, treinar novas tecnologias, vender ou comprar bens ou serviços. O turismo de negócios também está vinculado ao setor de eventos. No Rio de Janeiro, com a proximidade dos grandes eventos, como a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 e ainda grandes feiras e congressos, a procura por hotéis para esse tipo de segmentação têm aumentado, porém a quantidade de hotéis de negócios ainda é restrita. Com uma grande quantidade de viagens, hotéis próximos aos centros executivos e aeroportos são de preferência dos executivos. A partir desse princípio, surgiu a idéia da elaboração de um plano de negócio voltado para um hotel de negócios, próximo ao Aeroporto Santos Dumont e ao centro executivo e comercial do Rio de Janeiro.

2. Situação atual da empresa

O Rio Plaza Hotel está sendo projetado para entrar em funcionamento em 2013, visando atender o público de executivos e para realização de eventos, como congressos, reuniões, palestra, feiras, entre outros. O empreendimento será construído em um terreno de 1.232,00m² situado na Av. General Justo, 375 no Centro - Rio de Janeiro, RJ.

3. Oportunidades estratégicas

A cidade do Rio de Janeiro vive um momento propício para o desenvolvimento de novos