Homo Organizacional

1- Explique o papel do Administrador nas Empresas modernas O Administrador Deve ser educado, estar bem preparado e formado como homo sapiens, que sabe pensar e desenvolver conceitos e estratégias empresarias e não um simples homo faber que sabe fazer as coisas ou executar receitas previamente elaboradas sem sequer adequá-lás as necessidades da empresa, deve saber fazer um cronograma ou um fluxograma, planejar com antecedência Na verdade o papel do Administrador é extremamente…

de Relações Humanas criticou a ideia do homo economicus, percebeu-se que a administração desenvolvida por Taylor e Fayol não era como uma ciência com exatidão como as naturais. Criticas Escrevendo sobre os princípios administrativos geralmente aceitos, Simon (1970), em seu livro Comportamento administrativo, fez criticas muito interessantes, houve uma crítica de que cada princípio administrativo possui outro princípio contraditório. A idéia de homo economicus foi combatida, a…

comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico; • A administração científica se restringe apenas aos aspectos formais da organização não abrangendo por exemplo o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais; • A administração científica trata da organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas. 2. a) A Teoria das Relações Humanas, surgiu nos Estados Unidos como consequência imediata das conclusões…

ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade pessoal. Até então, o funcionário era tratado pela Teoria Clássica, de uma maneira mecânica. Neste caso, o foco mudou e o homo economicus, que era o foco da teoria clássica que defendia que o principal motivador era o salário, passou a ser visto como homo social, conceito este que afirma que o homem é motivado, principalmente, pela necessidade de reconhecimento, de participação e de aprovação social nas atividades dos grupos sociais em

inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis. Por fim, os estruturalistas fazem uma análise comparativa entre as…

• Focalizar a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades; • Incluir o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. Resumindo, poderemos afirmar que Administração é o processo de: • planejar, • organizar, • dirigir, • coordenar, • controlar.

Burocracia 1916 – Teoria Clássica 1932 – Teoria das Relações Humanas 1947 – Teoria Estruturalista 1951 – Teoria dos Sistemas 1953 – Teoria Sociotécnica 1954 – Teoria Neoclássica 1957 – Teoria Comportamental 1962 – Teoria do Desenvolvimento Organizacional 1972 – Teoria da Contingência 1982 – Teoria Neo-Schumpeteriana Administração Científica De acordo com Nei Silva, Administração Científica, tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os…

buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como "homo social". As três principais caraterísticas desses modelos são: * O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento é simples e mecânico. * O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo…

burocracia Unidade 4: Escola Clássica: Fayol e o processo administrativo; Unidade 5: Enfoque comportamental: Escola das Relações Humanas e as Teorias Motivacionais (Maslow - Herzberg-Mc Gregor) Unidade 6: Funções Organizacionais: Planejamento e Organização Unidade 7: Funções Organizacionais: Direção e Controle Unidade 8: Enfoque Sistêmico e Escola Sociotécnica Unidade 9: Teoria Contingencial Unidade 10: Enfoque da Qualidade e Unidade 11: Modelo Japonês de Administração Unidade 12: Novos…

horistas) ou de atribuições (cargos mensalistas) exercido de maneira sistemática e reiterada por um ocupante do cargo. Conceituação de Cargo • d) Cargo: É o conjunto de funções (tarefas ou atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional , isto é, no organograma. • O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. Conceituação de Desenho…