Homo Organizacional

biblioteca digital como fonte de pesquisa, deve - se responder as questões propostas. 2 DESENVOLVIMENTO Questão 1 Homem operacional: O homem operacional é visto no sistema social industrial e equivale ao homo economicus na teoria clássica; ao homo sociologicus da sociologia; e a aohomo politicus, empregado na ciência política. Assim, o indivíduo é tratado como um ser passivo, gerador de lucro, que trabalha independente e deve ser ajustado na organização e é…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VT GESTÃO DE MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL São Gonçalo 2014 VT GESTÃO DE MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL Projeto apresentado à disciplina Gestão de Mudanças do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte das verificações do…

primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas adotando modelos cartesianos. Taylor inspirou-se também na estrutura organizacional militar altamente desenvolvida durante a Idade Média no que se refere a pré-seleção para indicar potenciais, treinamento para aprimorar tal potencial e a rígida hierarquia organizacional que permitia o controle dos métodos aplicados. O método cartesiano derivou do Ceticismo Metodológico, originário da filosofia de Platão,…

primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas adotando modelos cartesianos. Taylor inspirou-se também na estrutura organizacional militar altamente desenvolvida durante a Idade Média no que se refere a pré-seleção para indicar potenciais, treinamento para aprimorar tal potencial e a rígida hierarquia organizacional que permitia o controle dos métodos aplicados. O método cartesiano derivou do Ceticismo Metodológico, originário da filosofia de…

Exemplo de utilização nos dias atuais Administração Cientifica Frederick Winslow Taylor, Frank Gilbert e Henry Ford. Racionalização do trabalho Homem Operacional Previsibilidade Teoria Clássica Henry Fayol Organização formal, princípios e funções Homo Economicus Pouca mudança Teoria das Relações Humanas Elton Mayo e Kurt Lewin Organização informal, motivação, liderança e dinâmica. Homem Reativo e social Regularidade e certeza Teoria Neoclássica Peter Drucker e Ernest Dale…

passou a ser uma das formas de controle do desempenho do operário. Para conseguir a colaboração e o engajamento do operariado no sistema, a solução encontrada foi oferecer planos de incentivos salariais e prêmios de produção. Lançando o conceito de homo economicus, ou seja, na pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesses salariais e materiais. Taylor preocupou-se também com o papel do gerente, cujo trabalho deveria basear-se em princípios da…

Minimização dos custos de treinamento Redução de erros na execução para diminuir rejeições e refugos Facilidade na supervisão Aumento na eficiência Incentivos salariais e prêmios de produção Remuneração baseada na produção de cada operário. Conceito do homo economicus O homem trabalha como meio de ganhar a vida Motivado pelo medo da fome e pela necessidade do dinheiro Condicionado a remuneração à eficiência, este passaria a produzir o máximo dentro de sua capacidade física.…

era considerado O objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção Exemplo de utilização nos dias atuais ????????????????????????????? Teoria Clássica Caracteriza-se pela enfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Principais estudiosos -Henri Fayol Principais idéias Divisão de trabalho, autoridade e responsabilidade disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação

ambiente - meio envolvente e tipos de ambiente 10. Responsabilidade social e a ética 11. Carnegie, Bwen e Friedman 12. Destinatários da responsabilidade social, intervenção ética e Max Weber 13. Dilemas e variáveis da ética 14. As estruturas organizacionais - descentralização, funções, 15. Regras e estruturas imperfeitas 16. Tipos de estruturas 17. 18. 19. 20. 1 GESTÃO Funções do gestor: Planear Organizar Liderar Controlar Tipos de gestores: 1ª linha…

industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. 2. No longo período de crise e prosperidade, qual estrutura as empresas passaram a adotar e com qual ênfase? R – Passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, com ênfase na departamentalização funcional, na centralização das decisões no topo da hierarquia, no estabelecimento de regras e regulamentos internos para…