Admnistração de Taylor

das ferramentas e materiais; Elementos de Aplicação da Administração Científica • Execução: distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada; • Controle: controlar o trabalho para que este esteja sendo executado conforme o planejado e com as normas estabelecidas; ▸ O “Homo Economicus” ▸ Segundo este conceito, toda pessoa é concebida como profundamente influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais. O homem não procura o trabalho porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida através do salário que o trabalho lhe proporciona. O homem é exclusivamente motivado a trabalhar pelo medo da fome e pela necessidade do dinheiro para viver. O “Homo Economicus” ▸ A natureza do homem nessa concepção via, ainda, o homem como um indivíduo limitado e mesquinho, preguiçoso e culpado pela vadiagem e desperdício nas empresas e que deveria ser controlado continuamente através do trabalho previamente racionalizado e do tempo-padrão. Princípios de Administração Científica (Caravantes, 2005) • 1º Princípio: reunir os conhecimentos dos trabalhadores (conhecimento prático), registrar, tabular, organizá-los em regras (tarefa dos gerentes) para depois treinar/ensinar os trabalhadores e fazê-los colocarem esses conhecimentos, métodos em ação. Princípios de Administração Científica • 2º Princípio: seleção científica dos trabalhadores

como a força e a resistência, se origina do próprio estudo de Taylor com o trabalho pesado, não qualificado, com a pá, trabalho de fundição e de pedreiro, daí sua preocupação com a fadiga muscular e seu desconhecimento da fadiga nervosa. Alia-se a essa visão “maquinal” do trabalho, uma visão negativa do comportamento humano, onde os indivíduos, segundo Taylor, nascem preguiçosos e ineficientes, infantilizados e com baixo nível de compreensão. A referida concepção atenderá ao modelo de…

Científica, cuja abordagem dá ênfase às tarefas, aplicando métodos científicos a problemas, que são observados e mensurados. A organização e administração deveriam ser estudadas e tratadas cientificamente. A improvisação daria lugar ao planejamento, e o empirismo, à ciência. Segundo Chiavenato (2006, p.6) a tentativa de Taylor em substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT), que se fundamenta nos…

organizações.O estruturalismo teve forte influência nas ciências sociais, tais como: Filosofia, Psicologia, Antropologia, Matemática e Linguística,chegando até a teoria das organizações. 2.2ENFÂSE NAS PESSOAS A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração,…

Concorrentes Variáveis Sociais Grupos regulamentadores Variáveis demográficas Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Caravantes, 2006, p.385 Variáveis ecológicas AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA TAYLOR ANO TEORIA ÊNFASE 1903…

Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases de uma nova teoria. Representa ainda uma leve aproximação da Teoria das Relações Humanas, com uma visão critica da organização formal. Enquanto a teoria clássica caracteriza “o homo economicus” e a teoria das relações humanas “homo social”, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional, que desempenha papéis em diferentes organizações. Isso exige flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar recompensas e…

sua origem após a conclusão da experiência realizadas em Hawtorne, se opondo as teorias desenvolvidas durante o processo, com o objetivo de humanizar e democratizar a Administração. Na Administração Científica Taylor, deu ênfase ao operário e o aumento da produção visando maiores lucros, o ser humano era visto apenas como uma máquina. A teoria Clássica de Fayol deu ênfase a estrutura organizacional como base para obter a eficiência. Essa teoria deu ênfase as pessoas, demonstrando uma…

Econômicas Clientes EMPRESA Concorrentes Variáveis Legais Variáveis Sociais Grupos Regulamentadores Variáveis Demográficas Variáveis Ecológicas ADMINISTRAÇÃO Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Caravantes, 2006, p.385 AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO... ANO 1903 1916 1932 1947 1951 1954 1957…

Sociais Grupos Regulamentadores Variáveis Demográficas Variáveis Ecológicas ADMINISTRAÇÃO Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Caravantes, 2006, p.385 ANO TEORIA ÊNFASE 1903 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA TAREFAS 1916 CLÁSSICA ESTRUTURA 1932 RELAÇÕES…

organização,ou seja com outras palavras o aumento de produção ou dedicação de um funcionário vem da atenção e valorização que este recebe da organização onde contribui. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1Teoria das relações humanas A teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929.Essas teorias criam novas perspectivas para a…