Taylor E Fayol

1.1.Taylor e Fayol: a visão atomística do trabalho e do homem. Aqui se pretende discorrer sobre os dois mais importantes nomes da Ciência da Administração. O primeiro é Frederick W. Taylor (1856–1915) considerado pai da Administração Científica, cujo trabalho se deu no chão de fábrica junto aos trabalhadores examinando a possibilidade de organização de suas tarefas. O segundo, Henri Fayol (1841 - 20 1925) considerado pai da Administração Geral, enfatizou a importância do alto escalão das empresas e as habilidades gerenciais (planejamento, organização, direção e controle) dentro da Ciência da Administração. Taylor que buscava eliminar tempo e movimento desnecessários à vida pessoal e profissional, leva à indústria seu caráter poupador e implementa o estudo de tempos e movimentos no trabalho de chão de fábrica. No setor industrial, em 1900, Taylor era responsável pelo gerenciamento da Bethlehem Steel Company, atuando posteriormente em outras grandes indústrias norteamericanas. Seu objetivo era definir para os operários um ritmo mais rápido e mais econômico de realizar as tarefas. Esta proposta criada por Taylor, ficou conhecida como “estudo de tempos e métodos”. Para a realização destas tarefas, as aptidões físicas eram consideradas importantes, e somente elas: a força e a resistência! A capacidade de pensar do trabalhador foi desprezada completamente por Taylor. Portanto, ele considerou dois dos seus melhores trabalhadores, que eram atípicos por sua robustez física, os mais dedicados e eficientes, sendo, porém os de menor “nível mental” (TRAGTENBERG, 1971). O “homem ideal”, baseado nas aptidões físicas como a força e a resistência, se origina do próprio estudo de Taylor com o trabalho pesado, não qualificado, com a pá, trabalho de fundição e de pedreiro, daí sua preocupação com a fadiga muscular e seu desconhecimento da fadiga nervosa. Alia-se a essa visão “maquinal” do trabalho, uma visão negativa do comportamento humano, onde os indivíduos, segundo Taylor, nascem