Homem Economico Organizacional Social E Complexo

Comportamento organizacional COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Introdução Na prática: eficácia da gestão possui relacionamento com as habilidades interpessoais Na academia: o conhecimento sobre o comportamento humano para a eficácia da gestão Aula 2 Gestão de Pessoas e Negociação Empresarial Profa. Rita R. do Amaral Martinelli Conseguir e reter funcionários com alto nível de desempenho Aula 2 - Comportamento Organizacional_ Profª Rita Comportamento organizacional …

precisam entender bem o comportamento humano e atuar sobre ele de forma proativa. Os estudos nesta área são grandes, onde teóricos afirmam que o comportamento humano pode ser resultado de vários itens, desde a formação genética até a sua inserção social. A grande verdade é que não existe um único fator que determine o comportamento humano, mas sim o equilíbrio entre tais fatores. O comportamento humano é sempre reflexo da maneira pela qual o indivíduo vê a realidade que o cerca…

segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização; Necessidades sociais. c) Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais. d) Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de…

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL Níveis de atuação na Empresa Organização Grupo Indivíduo Pessoas AS ORGANIZAÇÕES Estrutura Organizacional Quem é o Homem? Quando falamos de pessoas não podemos esquecer que:  As pessoas têm características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, etc...  Nas relações que o homem estabelece com o trabalho devemos considerar os aspectos indivíduo-indivíduo, indivíduo-grupo, indivíduoorganização,…

conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 3.1 ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Até o final dos anos 50, considerava-se a estrutura organizacional, baseando-se nas teorias da escola Clássica que postulava que era única e altamente efetiva para organizações de todo tipo. No final dos anos 50, a idéia da contingência começou a ser aplicada a estruturas organizacionais, a partir de pesquisas…

padronização de maquinas e equipamentos de dirigir e controlar suas atividades. Taylor preocupava também com o papel dos gerentes que deveriam se basear nos princípios da administração cientifica. A administração passou a significar inteligência organizacional, onde s articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir grandes resultados, porque constitui em uma atividade integrada de conjunto, foco e impulsionamento, significa fazer acontecer.

tempo, que geralmente é desperdiçado na troca de tarefas, e criação de condições tecnológicas e inovadoras que possibilitam economias com relação ao uso de mão de obra. O expressivo crescimento econômico propiciado pela concentração de mão de obra no sistema fabril foi acompanhado também pelo alto custo social. Surgiu então, o socialismo utópico, que serviu como fonte de desenvolvimento para várias escolas de administração. O primeiro estágio de desenvolvimento do capitalismo era…

Chandler sobre Estratégia e Estrutura 2.1.1Origens e visão geral da Teoria Contingencial A Teoria da Contingencia é também denominada como Escola Ambiental e surgiu após varias pesquisas que procuravam entender os modelos das estruturas organizacionais mais bem sucedidas e produtivas cada qual em sua empresa. Várias pesquisas diferentes pretendiam descobris se as mais bem sucedidas organizações seguiam as instruções clássicas como divisão de trabalho, amplitude de controle,…

pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. As três principais caraterísticas desses modelos são: * O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento é simples e mecânico. * O homem é, ao mesmo…

Concepção do Homem: Homem Econômico. Comportamento organizacional do indivíduo: "Ser" isolado que reage como indivíduo. Sistema de Incentivos: Incentivos materiais e salariais. Objetivos organizacionais x individuais: Identidade de interesses. Não há conflito perceptível. Resultados Almejados: Máxima eficiência. Teoria das Relações Humanas Características básicas: Ciência Social Aplicada. Concepção do Homem: Homem Social. Comportamento organizacional do indivíduo: “Ser” social…