Hofstede

br/noticia/apos-um-ano-de-abilio-brf-nunca-foi-tao-sadia/20140318095052_N_722 Com base no artigo “A religião agora é outra” (localizado na Midiateca), identifique elementos que possam caracterizar a cultura organizacional da empresa descrita nesse artigo, segundo a tipologia de Hofstede, e explique como essas características interagem com a Cultura Organizacional. Elabore um texto entre 10 e 15 linhas, no máximo, com a resposta à questão acima. Dicas: 1) pesquise na internet…

que permitam a elaboração de perfis culturais das organizações. Um passo nesta direção pode ser o estudo dos valores organizacionais. Eles constituem o núcleo fundamental da cultura organizacional (De Freitas, 1994; Deal & Kennedy, 1988; Hofstede, 1980; Hofstede, Neuijen, Ohayv, & Sanders, 1990; Peters & Waterman, 1982; Schwartz & Ros, 1995; Tamayo, 1998; Triandis, 1994, 1995). A “cultura corporativa é um padrão de crenças e valores compartilha- 292 A.Tamayo et al. dos”, afirma Davis…

novos e potenciais consumidores dos seus produtos ou serviços, os fornecedores locais e a maioria dos funcionários da nova unidade. 2.2.1 Cultura nacional Hofstede – autor que se dedicou ao estudo da cultura nacional –, define Cultura, como uma “programação mental coletiva que diferencia determinado grupo de outros” (HOFSTEDE, 1991). Em outras palavras, cultura é um processo de aprendizagem de valores (iniciado na infância) que molda o comportamento do indivíduo e sua percepção…

da América Latina adicionou uma mistura cultural que tem sido descrita tanto como homogeneizada quanto heterogênea, já que os imigrantes e seus descendentes mantêm especificidades culturais.[1] De acordo com a análise de dimensões culturais de Geert Hofstede, os Estados Unidos têm maior pontuação de individualismo do que qualquer país estudado.[6] Apesar da cultura dominante de que os Estados Unidos sejam uma sociedade sem classes,[7] estudiosos identificam diferenças significativas…

• Como os valores diferem de uma cultura para outra, o conhecimento dessas diferenças pode ser de grande valia para explicar e prever o comportamento de colaboradores originários de diferentes países. VALORES • Avaliação de culturas (HOFSTEDE, 1970): 5 D I M E N S Õ E S Distanciamento do poder Individualismo x Coletivismo Quantidade na vida x Qualidade de vida Fuga de incertezas Orientação para longo prazo x curto prazo • Projeto Globe:…

observação de padrões de semelhança em diferentes povos e culturas, sem relativizar uma regra com base em uma realidade cultural específica. É resultante do produto entre o respeito e a humildade entre diferentes valores e visões interculturais. Geert Hofstede, ao buscar tais peculiaridades, identificou pontos comuns básicos que diferenciam e igualam culturas nacionais: as relações do indivíduo com a autoridade e com a sociedade, conceito individual de masculinidade e feminilidade,…

Poder Individualismo versus coletivismo Quantidade na vida versus qualidade de vida Fuga de incertezas Orientação para longo prazo versus para curso prazo O modelo globe para o estudo de culturas. As dimensões culturais apontadas pela pesquisa de Hofstede se tornaram a estrutura básica para fazer a diferenciação entre culturas. O projeto de Globe oferece essa atualização. Devido grandes mudanças ocorridas ao redor do mundo O Globe identificou nove dimensões em que as culturas…

responsáveis por transmitir os valores, preceitos e visão da empresa para os outros que interagem com a organização. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Campus, 1999. SCHEIN, Edgar. Cultura Organizacional e Liderança. Atlas, 1999. GEERT, Hofstede. Cultura e Organizações. Editora Sílabo, 1993. MAXIMIAMO, Amaru. Teoria Geral da Administração. Atlas, 2012. WAGNER III, John A.; HOLLEMBECK, John. Comportamento organizacional: Criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.

diferentes culturas, necessidades e expectativas. Estas pessoas cooperam entre si em busca do atingimento de certos objetivos, sejam estes individuais ou coletivos. O individualismo e coletivismo são importantes dimensões da cultura organizacional (HOFSTEDE, 2001). Desta forma é muito importante para organização conhecer o clima e a cultura organizacional e também procurar contratar pessoas mais próximas à cultura de sua organização, pois se o colaborador estiver em sincronia com a…

como guias para os membros do grupo e criam uma certa estabilidade cultural. Vários modelos experimentais que definem o que é cultura e seus valores, práticas e manifestações foram desenvolvidos por estudiosos e colocados no estudo. De acordo com Hofstede (1991), a cultura organizacional é a programação coletiva da mente que distingue os membros de uma organização dos de outra. Não existe uma definição padrão para esse conceito “cultura organizacional”, porém a maioria dos autores que…