Graduando

Teoria das Necessidades Adquiridas – Teoria de McClelland 1 – Breve histórico sobre o autor David Clarence McClelland foi um psicólogo norte americano. Nasceu em Mount Vernon, EUA, no ano de 1917. Formou-se em Bachelor of arts (graduação de países anglo-saxões, traduzido literalmente como bacharelado em artes) no ano de 1938. No ano subsequente tornou-se PhD em psicologia experimental pela universidade de Yale. Trabalhou durante 30 anos na universidade de Harvard, onde ocupou o posto mais alto no Departamento de Psicologia e Relações Sociais, como chairman. Na década de 80 mudou-se para Boston e foi premiado pela Associação Americana de Psicologia por suas “Contribuições Científicas Primorosas” (prêmio original, em inglês: “Distinghuised Scientific Contributions”) Ao percorrer de sua vida, McClelland publicou sete livros sobre psicologia e desenvolveu um novo sistema de placar para o Teste de Apercepção Temática. Apesar de suas inúmeras contribuições na área, a criação da Teoria das Necessidades Adquiridas foi o que rendeu-lhe destaque e créditos incontáveis, colocando-o na lista de psicólogos notáveis da psicologia mundial. 2 – Introdução à Teoria das Necessidades Adquiridas Teoria da motivação pelo êxito e/ou medo, teoria dos motivos, teoria de R.A.P. ou simplesmente teoria das necessidades adquiridas trata-se de uma linha de pensamento psicológico de McClelland. A teoria parte do postulado que há três necessidades (ou motivos) responsáveis pelo…

Teorias da Administração: Teoria Comportamental Por: Fernanda Brito Karina Salles Luísa Rodrigues Pamela Moraes Tainá Martins Trabalho apresentado à professora Daniele Oliveira na disciplina Introdução à Administração. Monitores: Debla Aleixo e Pedro Sobral Rito. Niterói – UFF. 1º semestre de 2013. SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO...................................................................................................x 1.1)…

satisfação das necessidades individuais do colaborador. Torna-se, portanto, missão fundamental dos gestores criar condições e métodos organizacionais que compatibilizem os objetivos individuais com os organizacionais, alcançando a auto-valorização dos colaboradores, o que vai gerar nestes uma força que os conduza a atitudes de realização dos objetivos organizacionais em sintonia com seus próprios objetivos individuais. Palavras-chave: Produtividade, Satisfação, Absenteísmo e…

começara a não sanar mais as suas necessidades ou limitara suas ambições contribuindo assim dito com a sua falta de motivação. Por tanto podemos definir parcialmente que é importante ter um bom salário mais quando é visto pelo lado da motivação este não é o caminho mais viável e correto, sendo que temos outras formas muito mais conscientes para motivar os funcionários como: criação de cargos de salários, benefícios (Plano de saúde, auxilio alimentação, auxilio creche entre outros),…

Índice Introdução- Etapa1 - Passo 1 e 2 ................................................. 3 Etapa 1 -Passo 3 e 4 .................................................................... 4 Etapa 2 – Passo 1 ........................................................................ 5 Etapa 2 – Passo 2 ........................................................................ 6 Etapa 2 – Passo 3 ........................................................................ 8 Etapa…

(ETAPA 1 – passo 1 e 2) Salário: é o conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados, em contrapartida de serviços prestados ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família. Normalmente o salário se apresenta em forma de dinheiro, ainda que se possa ver incluído no contracheque do trabalhador outros tipos de ajuda (alimentação, transporte, etc). O salário de cada trabalhador pode variar de acordo com o tipo de cargo e das funções…

mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação. Assim a principal questão da psicologia da motivação é "por que o indivíduo se comporta da maneira como ele o faz?"[1]. "O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender, por que seres humanos e animais em determinadas…

Unidade 2 – O indivíduo na Organização 1. Motivação não é um produto acabado; é um processo que se configura a cada momento. Tem um caráter de continuidade, o que significa dizer que sempre teremos à nossa frente algo a motivarmos. Mas o que é motivação? Formule sua definição e, depois, volte e compare com o que você estudou no início desta Unidade. Antes de tudo, é importante destacarmos que é a motivação a responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma…

outras habilidades para a realização de outras relacionadas a seu cargo. Diariamente, desafios são apresentados ao mundo corporativo e cabe ao profissional de RH escolher ferramentas que facilitem seu trabalho e gerem resultados positivos. Dentro desta realidade, soma-se ainda uma constante preocupação de oferecer um produto de qualidade, que atenda às necessidades dos clientes. No entanto, para fornecer qualidade é indispensável estar ciente de que a organização deve contar com…

2571475640 DÉBORA MARQUES DE SANTANA RA: 2571473714 JANAÍNA ALVES ASSUNÇÃO RA: 2546453778 NATACHY AMARAL MACIEL RA: 1107314274 RENATA ANDRADE RA: 2505070183 TAMIRIS OLIVEIRA ROCHA RA: 2563471301 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Profº responsável: Celso Eduardo Bazzola 4º Semestre Gestão de Recursos Humanos Itapecerica da Serra 2012 Índice Introdução…