Hamel

custo ou uma limitação – pode ser uma incrível fonte de inovação e vantagem competitiva. INOVAÇÃO NA GESTÃO: O QUE É, POR QUE E COMO Para a maioria das pessoas, inovação significa novos produtos, novas formas de marketing, novas tecnologias. Gary Hamel sustenta, no entanto, que a gestão é, em si, solo fértil para a inovação. Aliás, diz o autor, inovações na administração, como a gestão de marcas ou a empresa estruturada em divisões, geraram um valor maior e uma vantagem competitiva mais…

capacidade intrínseca, permanente, incentivada pela oportunidade, integrada à identidade da empresa. Não é um atributo do presidente. É inaceitável manter a capacidade de uma organização refém da capacidade ou incapacidade, de seus líderes.” Gary Hamel, consultor e prof. de gestão de estratégia da London Business School Rede de liderança Na concepção de rede, a construção do sentido da liderança em uma organização, compreende conectividade, cooperação, comunicabilidade e…

estreitamente ligados ao intento estratégico da organização, na definição de Hamel e Prahalad (1994). Em seu livro, Competing for the Future, Hamel e Prahalad (1994, p.20) definem intento estratégico como “um sonho ambicioso e motivador que compele e energiza ...que provê a energia emocional necessária para a jornada....em direção do futuro”. Esta é definitivamente o sentido da visão de negócio. No entendimento de Hamel e Prahalad (1994) intento estratégico ou visão, possui três…

a avaliação dos ambientes interno e externo da organização. Com a evolução organizacional, observa-se um desenho ambiental bem diferente do vivenciado em meados do século passado. As mudanças vêm se apresentando de forma rápida e desordenada (HAMEL,2000). Com o advento do processo de integração entre as diversas nações, denominado de globalização, as distâncias entre as nações vêm se reduzindo à velocidade de um clique, as transações via rede vem levando as organizações, tanto na…

baseia-se em um princípio de gestão que desafia alguma ortodoxia antiquada; a inovação é sistêmica, abrangendo uma gama de processos e métodos; e/ou a inovação é parte de um programa contínuo de invenção acelerada em que o progresso aumenta com o tempo (Hamel, 2007.p.24). As práticas das ações, quando se trata de gestão, gestão tão enraizadas que são mantidos de tal forma que são difíceis de sofrerem inovações; pois, quando se trata de inovação em gestão, quanto mais anticonvencional…

três tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir." (Hamel, Gary, 2007 “O Futuro da Administração”) Sucesso empresarial é sinônimo de uma boa liderança. A influência imposta pelo líder é tão significativa que pode estar voltada ou não para o crescimento e desenvolvimento não só da organização…

habilidades, habilidades,tecnologias, tecnologias, sistemas sistemasfísicos, físicos,gerenciais gerenciaiseevalores valoresque quegeram geramdiferencial diferencial competitivo competitivopara paraaaorganização.” organização.”(PRAHALAD (PRAHALAD&&HAMEL HAMEL-1990) -1990) •“... •“...conjunto conjuntode deconhecimentos, conhecimentos,habilidades habilidadeseeexperiências experiências que quecredenciam credenciamum umprofissional profissionalaaexercer exercerdeterminada determinada função.”…

sucesso do Google? Quais são as suas políticas de administração? O escritor e consultor empresarial Gary Hamel em seu livro recente O Futuro da Administração de Empresas buscou identificar essas razões e separou algumas delas, para que sejam seguidas por outras empresas: Objetivos administrativos e seus focos Antes de mais nada, segundo Hamel, uma das principais políticas de administração de empresas do Google é valorizar seus funcionários. Há…

conhecimentos e as habilidades, ou seja, saber agir. As competências pessoais relacionadas aos indivíduos ou as equipes de trabalho vão desenvolver as competências coletivas essenciais relacionadas as competências organizacionais. Segundo Prahalad e Hamel (1990), as competências distintivas são úteis para explorar elementos originais no modo que a organização é capaz de renovar-se, permitindo estar a frente dos concorrentes. Os recursos humanos e as características empreendedoras…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir.” (Gary Hamel) “O melhor cliente é aquele que já temos.” (Autor desconhecido) “Se não tomares conta do teu cliente, alguém tomará.” (Autor desconhecido) Para se dar bem em qualquer situação, os vendedores precisam estar prontos para responder as…