Hamel

os fatores que já são conhecidos. Um outro modelo é o prospectivo que considera diferentes possibilidades de futuro, todos eles apresentando diferentes probabilidades de ocorrer. 3 - DESENVOLVIMENTO DE CENÁRIOS A visão de estratégia sugerida por HAMEL E PRAHALAD ( 1995 ) reconhece que não é suficiente colocar a empresa em uma posição ótima dentro dos mercados existentes, o desafio é penetrar a nuvem das incertezas e desenvolver uma grande capacidade de previsão dos mercados de amanhã.…

DUTRA, J. S. Gestão de pessoas com base em competências. In: DUTRA, J. S. (Coord.) Gestão por competências. São Paulo: Editora Gente, 2001.p.23-62. _____ Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. HAMEL, G.; PHAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro, Campus, 1995. HASEGAWA, M.; FURTADO, A. T. Em direção a um modelo de criação e circulação…

coordenar as diversas as diversas habilidades de produção e integrar as múltplias correntes de tecnologias (RUAS et al, 2008). A Teoria da Competição Baseada em Competências tem a sua origem no conceito de competências essenciais de Prahalad e Hamel (1998, p.298), definidas por estes autores como "o aprendizado coletivo na organização, especialmente como coordenar as diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias". Partindo desse conceito de…

flexibilidade, empreendedorismo, comunicação, capacidade de planejamento e organização, entre outras. Segundo Zarifian (1996), a competência pode ser atribuída não só ao individuo, mas como a todo um grupo de trabalho. Nesse contexto, Prahalad e Hamel (1990) tratam desse conceito no nível organizacional, afirmando que as competências essenciais organizacionais são aquelas capazes de gerar valor distintivo notado pelos clientes, são difíceis de serem copiadas pela concorrência e,…

certos posicionamentos de mercado, suas particularidades internas são deixadas em segundo plano. Stalk (1988 apud SERIO e VASCONCELLOS, 2009) chama a atenção para o fator tempo. Para este o autor, o tempo é a vantagem-chave. Por sua vez, Prahalad e Hamel (1995) afirmam que a performance superior é um fenômeno derivado das características internas da organização. Criam o conceito de competências essenciais da organização, as raízes da vantagem competitiva, capazes de gerar produtos…

atividade (LUFTMAN; BRIER, 1999). Além disso, cada organização tem seu próprio processo de desenvolvimento de capacidades e competências essenciais que são abrangidas respectivamente pelo seu próprio, específico e personalizado contexto (PRAHALAD; HAMEL, 1990; CIBORRA, 1997; PUKSZTA, 1999). A integração do PETI ao PEE envolve humanos e não-humanos (BOYNTON; JACOBS; ZMUD, 1992).

aquelas que se aproximam do limite do caos. Giovanni Dosi (Universidade de Pisa) Inovação é a busca, descoberta, experimentação, desenvolvimento, imitação e adoção de novos produtos, novos processos e novas técnicas organizacionais Gary Hamel (Strategos) Inovação é um processo estratégico de reinvenção contínua do próprio negócio e da criação de novos conceitos de negócios. Joseph Schumpeter (economista) A inovação caracteriza-se pela abertura de um novo mercado.…

muito procurados. Aos 64 anos, ele é considerado, atualmente, o mais influente pensador do mundo dos negócios. É autor de The multinational mission: balancing local demands and global vision e do best-seller Competindo pelo futuro, escrito com Gary Hamel e publicado em 20 idiomas. O futuro da competição e A riqueza na base da pirâmide também se tornaram rapidamente grandes sucessos de vendas, e são algumas das suas obras mais recentes. Muitos de seus artigos foram publicados nos mais…

Gestão por Competência. O dicionário Aurélio assim define competência “qualidade de que é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, capacidade, habilidade, aptidão e idoneidade”. A essência do pensamento de Prahalad e Hamel sobre competência nos ensina que é um conjunto de habilidades e tecnologias, que gera uma fonte de vantagem competitiva, que dificilmente pode ser copiada, e contribui par ao valor recebido dos clientes. Nesse passo, como bem…

a dignidade de ministro da guerra, ou seja, comandante de uma batalha, em Atenas. O mesmo autor fez um levantamento da definição de estratégia para diversos autores contemporâneos da administração, e segue aqui alguns dos conceitos definidos: - Hamel e Prahalad (1995) definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa. - Bateman e Snell (1996) definem o termo como o padrão de alocação dos recursos para realizar os objetivos…