Hamel

seus serviços são de excelente qualidade. É um novo paradigma a ser perseguido pela administração de empresas. O escritor e consultor empresarial Gary Hamel em seu livro recente O Futuro da Administração de Empresas buscou identificar essas razões e separou algumas delas, para que sejam seguidas por outras empresas: Antes de mais nada, segundo Hamel, uma das principais políticas de administração de empresas do Google é valorizar seus funcionários. Há uma grande política de remuneração…

|Resumo do conteúdo: (250 a 350 palavras) | |As organizações estão hoje enfrentando desafios associados ao acirramento da Competitividade. Segundo Prahalad e Hamel (1995), a| |competição para o futuro exige o desenvolvimento de uma nova visão estratégica, de dentro para fora, repensando a organização, | |para torná-la apta a inovar e dominar as oportunidades emergentes. Muitos executivos estão começando a

número de clientes satisfeitos maior o potencial de desenvolvimento da organização. Hamel e Prahalad (1995) Os autores são críticos quanto à idéia de ouvir clientes. Segundo eles, os clientes não sabem identificar aquilo de que necessitam, motivo pelo qual eles consideram que as empresas devem buscar antecipar-se às necessidades dos clientes ao invés de atender suas necessidades articuladas. Ainda para Hamel e Prahalad Existem 03 tipos de empresas: 1. as que tentam levar os clientes…

são muito extensos e demoram muito tempo a serem concluídos, todavia nem sempre é necessário recorrer a técnicas de recolha de dados que são mais demoradas. Além disso, a apresentação do documento não precisa ser uma narrativa detalhada. Por último, Hamel et al. (1993) salientam os problemas de escrita quando se recorre ao Estudo de Caso. De facto, ao usar materiais de diferentes origens e dada a análise em profundidade que o processo implica, o estudo de caso apresenta claramente…

SILVA, S.L., ALLIPRANDINI D.H.; e SCALICE R.K. - ALMEIDA, F. COLLIS, D.; MONTGOMERY, C. DE BRUYNE, P.; HERMAN, J.; DE SCHOUTHEETE, M. FLEURY, M.T.L.; FLEURY, A.C.C. GRANT, R. HAMEL, G.; PRAHALAD, C.K. HITT, M.A.; IRELAND, R.D.; HOSKISSON, R.E. LITTLE, P.E., BURSZTYN, M. OLIVEIRA JR, M.M. PRAHALAD, C.K., HAMEL, G. PORTER, M. E. RICHARDSON, R.J. et alii. STALK, G., EVANS, R. e SHULMAN, L. WERNERFELT, B. YIN, R.K. -

necessidade de dar ao mercado respostas dinâmicas, flexíveis e rápidas. Em virtude dessas novas exigências, as empresas voltam-se cada vez mais para ações cooperativas por meio da formação de alianças estratégicas (MILES; PREECE; BAETZ, 1999). Doz e Hamel (2000) afirmam que empresa nenhuma pode atuar hoje sozinha, e as alianças estratégicas tornaram-se cada vez mais importantes para o sucesso competitivo da empresa num mercado global, uma vez que proporcionam aos seus membros a…

4.3 Estratégias competitivas Genéricas Após o estudo e análise das cinco forças competitivas baseado no modelo de Porter (1989), existe uma outra grande contribuição ao pensamento estratégico deixada pelo autor como contribuição, 1 Gary Hamel, “Reinvente sua Empresa”, Fortune Américas no 60, O Estado de São Paulo, 17 de Junho de 2000, p. 6-8. 41 que é o conceito de estratégicas competitivas genéricas. Em seu famoso livro “Estratégias competitivas” (1986) Porter quebra um paradigma

da administração das empresas nas próximas décadas? Que prática de gestão novas irão diferenciar dos concorrentes? O que os gestores das empresas irão fazer para surpreender os líderes empresariais? Essas são algumas questões que o escritor Gary Hamel levanta em seu livro “O futuro da Administração”, neste livro o autor acredita que o sucesso a longo prazo de uma empresa não é a excelência operacional ou novos modelos de negócios, mais sim a inovação da gestão, novas maneiras de…

impactos das forças do ambiente e a competição. Torna-se relevante relembrar que as políticas tomam por base as estratégias estabelecidas, devendo, portanto, estar de acordo com elas (Fischmann & Almeida, 1990). Conceitos e definições Início de 1990, Hamel discutia as relações competitivas das organizações si tornam muito intensas, possuindo um caráter destrutivo para as empresas rivais em um mesmo segmento de mercado. Somente através da criação de uma vantagem competitiva sustentável…

somente do funcionário e não mais das organizações, como era feito antigamente. O objetivo da pesquisa no artigo é analisar por meio de um grupo de profissionais de nível superior, a aplicabilidade dos conceitos estratégicos desenvolvida por Hamel sobre as praticas do planejamento de carreira. Para a realização dessa pesquisa, foi preciso apresentar: o cenário socioeconômico onde o fenômeno de gestão de carreira se desenvolve; apresentar regularidades que possam indicar…