Habilidades Adquiridas Diagnostico Empresarial Com Foco Na Area De Finanças

transformar em uma empresa com foco no cliente. O caso apresenta os desafios enfrentados pelos executivos do grupo espanhol ENDESA, empresa controladora da AMPLA, para conseguir reverter a situação de transformar uma organização estatal, com baixos índices de satisfação por parte dos usuários, um clima de trabalho péssimo e com furto de energia por parte dos clientes na melhor empresa em clima da América Latina do grupo na pesquisa realizada em 2004. PALAVRAS-CHAVE Foco no…

da consultoria empresarial, aprofundando seus conhecimentos sobre o assunto, como: os tipos de consultoria e o papel do consultor interno e externo, estratégia de negociação em consultoria, elaboração de projetos de consultoria, diagnóstico empresarial e apresentação dos resultados. Em seguida, a disciplina apresentará os conteúdos relacionados ao tema consultoria interna e externa em RH, destacando as etapas do processo de consultoria interna, a coleta de dados e diagnóstico,…

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Fênix Consultoria Empresarial RIO VERDE-GO 2013 FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Análise da Empresa Alfredo E Sinara Ltda ME Desenvolvido pela Fênix Consultoria Empresarial FRANCYELLE NUNES DE FREITAS MIRELA ALVES DE SOUSA SANTOS VANESSA RIBEIRO DA SILVA Orientadora: Profª. Ms. FLÁVIA NASCIMENTO DE SOUZA OLIVEIRA Trabalho de…

Estratégico 22 Figura 3 - A missão da empresa e seus desdobramentos 25 Figura 4 - focos de ameaças e oportunidades do ambiente da organização 28 Figura 5 - focos de pontos fortes e fracos no ambiente da organização 33 Figura 6 - O composto salarial 58 Figura 7 - Matriz - São Paulo 73 Figura 8 - Organograma Franquia de Sorriso 73 Figura 9 - Caminho para fidelização de cliente 81 LISTA DE TABELA Quadro 1 - Focos potenciais de pontos fracos 34 Quadro 2 - Plano de conta…

__________________________________________________________ Special Fields e Provisional Teaching Member em Análise Transacional, ITAA, San Francisco, Califórnia, Estados Unidos, e Engenheiro Mecânico pela PUC-RJ. Professor em Planejamento Estratégico, Marketing, Consultoria Empresarial, Administração de Recursos Humanos, Matemática de Negócios e Técnicas de Negociação dos Cursos de Pós-graduação e Graduação da Unisa-SP e Mackenzie. Experiência profissional em cargos de…

.......... 5 1. JUSTIFICATIVA .............................................................................................................. 7 2. CONCEPÇÕES, PRINCÍPI OS E FUNDAMENTOS DO CURSO............................... 8 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES ............................................................................ 11 4. OBJETIVOS........................................................................................................................ 12 4.1. Objetivo Geral.........

finalidade do abastecimento exato para atingir as necessidades da produção e serviços. Seu objetivo é diminuir custos na fabricação de produtos e satisfazer os clientes. Embora enfoque vários aspectos como compras, vendas e a logística, o principal foco da administração de materiais é o controle de estoque, onde o responsável por esta função tem o dever de fazer abastecimento contínuo sem gerar desperdícios para uma empresa. Apesar de existirem varias teorias que desprezam a ideia de…

empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão Carrilho - Fundação Nacional da Qualidade - FNQ Consultora Educacional Cleide…

Anhanguera Educacional é a síntese significativa da aprendizagem adquirida no Módulo de Processos Administrativos. Nela vamos identificar e definir os problemas, equacionando soluções, pensando de forma estratégica e introduzir as modificações no processo produtivo, atuando preventivamente, transferindo e generalizando os conhecimentos a exercer. Este desafio será importante para que possamos aprimorar as competências e habilidades de participação em grupo e responsabilidade,…

partir das principais competências que o estudante deverá desenvolver na atividade acadêmica, dentre as quais se destacam: pensar nas organizações de forma sistêmica; identificar as possíveis articulações entre as áreas-chave da empresa: recursos humanos, produção, finanças, logística e marketing; solucionar problemas e decidir de forma racional e eficaz, empregando as técnicas mais adequadas para cada etapa do processo decisorial; compreender e analisar o processo de…