Grh Estudos De Casos

realizadas com 172 presidentes das 500 maiores empresas do Brasil apontaram que surgiu uma necessidade dessas empresas de adotarem uma quarta face, anterior a face do construtor, denominada ‘executor’. Visto isso, o artigo tenta analisar de que forma a GRH vem atuando em empresas brasileiras. O resultado da pesquisa respaldada por Tanure indicou que existem dois grandes segmentos na face do executor: o primeiro, responsável por tarefas legais e burocráticas, mais comum em pequenas…

administração GP não sistematizada Remuneração por pecas Controle de gestão pelo capataz Brasil: Economia agrícola – população rural – imigração Primeiras manufaturas e obras de infraestrutura Mao de obra quase escrava Nenhuma preocupação com GRH Período 2: entre guerras mundiais (1918 – 1939) Mundo: Início GP com o DP (recruta, seleciona, remunera, demite com base nas ideias tayloristas) Foco RH – colocar a pessoa certa no lugar certo Crise 29 – crescem as cidades,…

sentimentos de auto-confiança, valor, força, capacidade e adequação, de ser útil e necessário no mundo.” Abraham Maslow ÍNDICE Página Introdução 3 Motivação 4 Tipos de Motivação 5 Influência da GRH na Motivação 6 Teorias da Motivação 7 A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 8 Abraham Maslow 8 Teoria da Pirâmide de Maslow 9 Teoria da Motivação e Higiene de Herzberg 12 Frederick Herzberg

……………. 2 2. Caracterização dos Recursos Humanos da Organização …………….... 2 II – Avaliação de desempenho na Organização 1. Escolhas fundamentais da avaliação de desempenho utilizadas ………. 3 2. Ligação da avaliação de desempenho a outras funções de GRH ……… 4 III- Problema e Propostas de Solução 1. Definição do problema ………………………………………………... 5 2. Proposta de actuação para a resolução do problema identificado …...... 5 Anexo ……………………………………………………………….……. 6 I -…

Joana Marcos - PG 25404 Maria Alice Oliveira - PG 24298 Rolando Mesquita Índice Introdução Receção critica ao artigo (i) Contextualização e pertinência do estudo (ii) Objetivo geral ou questão de partida (iii) Enquadramento Teórico ou apresentação Conceitos em estudo; (iv) Metodologia utilizada; (v) Principais resultados e conclusões (componente empírica da investigação) (vi) Principais Contributos e (vii) Principais Limitações e Pistas…

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes…

................................... 34 9.3.1 Processo: Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP. 34 9.3.2 Processo: Definição do Processo Organizacional – DFP ................... 35 9.3.3 Processo: Gerência de Recursos Humanos – GRH ........................... 36 9.3.4 Processo: Gerência de Reutilização – GRU ....................................... 37 9.4 NÍVEL D – LARGAMENTE DEFINIDO ................................................................. 38 9.4.1…

......................................... 35 9.3.1 Processo: Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP. 35 9.3.2 Processo: Definição do Processo Organizacional – DFP ................... 36 9.3.3 Processo: Gerência de Recursos Humanos – GRH ........................... 37 9.3.4 Processo: Gerência de Reutilização – GRU ....................................... 38 9.4 NÍVEL D – LARGAMENTE DEFINIDO ................................................................. 39 9.4.1 Processo:…

FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS DA SANTA CASA DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS MATÉRIA: GRH PROF. JOSÉ ARMANDO CALDERARO ALUNA: CRISTIANE REGINA ESTELLA DE FRANÇA RA 201201122 REGISTRO - 2012 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1 - OBJETIVO O Hospital São João foi fundado em 1963 pela Associação de Proteção e Assistência à Maternidade e à Infância de Registro – APAMIR, conveniado ao…

e também não descarta a fase de avaliação. Existem também diversos factores que podem assegurar o sucesso desta acção formativa: -Adequação dos programas às necessidades Apenas se justificam acções quando estas têm utilidade para a empresa. Caso contrário, a formação tornar-se-ia um mero custo em detrimento de um lucro. -Qualidade do material apresentado O material deve ser preparado para a formação, tendo em conta as características gerais dos formandos, como por exemplo:…