Ghemawat

sucesso nas batalhas contra exércitos inimigos. Com o aumento da concorrência entre as organizações, o termo estratégia foi transplantado das artes militares, para a administração com o propósito de conseguir sucesso nas batalhas gerenciais. Segundo Ghemawat (2000, p.16), "estratégia 6 um termo criado pelos antigos gregos, para quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar". 0 conceito de estratégia traz muitas contradições no campo da teoria administrativa, devido a alguns…

especialmente em 1963, com a fundação do Boston Consulting Group, de Bruce Henderson, (GHEMAWAT, 2000), que acreditava que “na maioria das empresas a estratégia tende a ser intuitiva e baseada em padrões tradicionais de comportamento que tiveram sucesso no passado” e que “os hábitos gerenciais e organizações costumeiros são 43 cada vez mais inadequados” em ambientes de constantes mudanças (HENDERSON apud GHEMAWAT, 2000, p. 21). Nos últimos 35 anos, de acordo com Bethlem…

Estratégia. 3 ed. Porto Alegre, 2001 NETO, ALEXANDRE ASSAF. Mercado Financeiro. 10 ed. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2011. OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologias, Práticas. São Paulo: Editora Atlas S/A.,1994. GHEMAWAT, GHEMAWAT. A Estratégia e o Cenário dos Negócios. 2 ed. São Paulo: Editora Bookman, 2007. RATTI, BRUNO. Comércio Internacional e Câmbio. 11 ed. São Paulo: Editora Aduaneiras, 2006. ROBERTS, RICHARD. Por Dentro das Finanças…

e relações internacionais. Conhecimentos comerciais, técnicos, administrativos e fiscais inerentes às operações de importação e exportação. Câmbio. Seguros. Transportes internacionais. Sistema de incentivo às exportações. Bibliografia Básica: GHEMAWAT, Pankaj. Redefinindo estratégia global: cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam. São Paulo: Bookman, 2008. KRUGMAN, Paul; OBSTFELD, Maurice. Economia internacional. 6. ed. São Paulo: Pearson, 2005. MINERVINI,…

compreender as razões por trás desses efeitos para decidir onde e como suas empresas irão competir, avaliar as implicações de mudanças importantes nas partes relevantes do cenário de negócios e se adaptar às mesmas ou mudar o cenário” (GHEMAWAT,2000). Segundo Ghemawat (2000) no decorrer do tempo vários pesquisadores propuseram estruturas para representar um cenário genérico de negócios, por exemplo: a análise oferta-demanda de mercados individuais, a estrutura de cinco forças de Porter e…

202012%20(portugu%C3%AAs%20e%20ingl%C3%AAs).pdf http://relatorio.natura.com.br/relatorio/sites/default/files/comentario-de-desempenho-1- %20trimestre-2013-pt-e-en.pdf http://relatorio.natura.com.br/relatorio/ COBRA, Marcos; Plano Estratégico de Marketing (1991, p.52), GHEMAWAT, Pankaj. A Estratégia e o Cenário dos Negócios (2000, p.38,39,40,41,42) www.aprendendoaexportar.gov.br/informacoes/incoterms.htm pt.wikipedia.org/wiki/Incoterms…

Yuan-Fang Li, and J. Hunter. Scalable Semantics - The Silver Lining of Cloud Computing. In eScience, 2008. eScience ’08. IEEE Fourth International Conference on, pages 111 –118, 2008. doi: 10.1109/eScience.2008.23. [22] Jeffrey Dean and Sanjay Ghemawat. Mapreduce: simplified data processing on large clusters. Commun. ACM, 51:107–113, January 2008. ISSN 0001-0782. doi: http://doi.acm.org/10.1145/1327452.1327492. URL http://doi.acm.org/10.1145/ 1327452.1327492. [23] RDF Current…

confiabilidade e pontualidade na entrega. FATOR | EXPRESSÃO ENCONTRADA | JUSTIFICATIVA | REFERÊNCIA | CONHECIMENTO | Conhecimento | Conhecimento é considerado a base da vantagem competitiva para as organizações (CONNER & PRAHALAD, 1996; GHEMAWAT, 1986) e seu gerenciamento é a chave do sucesso para a organização (BECERRA-FERNANDEZ & SABHERWAL, 2001). | CHILTON, Michael A.; BLOODGOOD, James M. The Dimensions of Tacit & Explicit Knowledge: A Description and Measure.…

Rio de Janeiro: Campus, 1998. 501 TAVARES, Mauro Calixta. Planejamento estratégico: a opção entre sucesso e fracasso empresarial. São Paulo: Harbra, c1991. 199 p. il. 1 – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Ghemawat (2000:16), “estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, para os quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar”. O conceito de estratégia, a princípio utilizado apenas por organizações militares, foi posteriormente apropriado

A estratégia pode ser definida como a determinação das metas e de objetivos básicos em longo prazo de uma empresa, bem como a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários à consecução destas metas (CHANDLER apud GHEMAWAT, 2000). Estratégia são regras e diretrizes para decisão que orientam o processo de desenvolvimento de uma empresa. (ANSOFF, 1990). Os processos de tomada de decisão de uma empresa não podem ser baseados em informações