Gestão Tradicional X Gestão Por Processos

produção • Bens Administração de Materiais • Patrimônio • Recursos tecnológicos Gestão de compras Curso Técnico em Administração Prof. Pierry Teza 2014-1 Atualizado em 20/03/2014 Contextualização Gestão de compras 2 Contextualização RECURSOS Materiais Patrimoniais Capital Humanos Estoques Materiais auxiliares Matériaprima Produto em processo • Gestão da aquisição é assunto estratégico. Tecnológicos • Valor total com…

SalernoDepto de Enga de Produção, Laboratório de Gestão da Inovação, Poli/USP Open Innovation Seminar 2010 São Paulo, 1º.de novembro de 2010 Mario Sergio Salerno Escola Politécnica da USP – Depto Enga de Produção Idéias InspiradorasInovação como estratégia Inovação e diferenciação de produtos no primeiro plano das estratégias empresariais de sucessoInovação como processo organizado e gerenciável Modelos correntes são procedurais Focam no processo de desenvolvimento de produto ou no P&D…

GESTÃO POR PROCESSO Conteúdo Introdução Considerações relevantes Gestão por Processos Questões relacionadas Conceitos Modelagem Negócio Estratégia Processos Introdução Contexto tradicional das organizações Estrutura departamental favorece a burocratização e formação de ilhas Processos departamentalizados Baixa confiança entre os diversos departamentos / pessoas Pouco compartilhamento de informações (ilhas de conhecimento) Comunicação deficiente Introdução Contexto…

Aula 04 - Conflitos Modelos de Liderança Aula 4 Gestão de Conflitos – CONFLITOS FAZEM PARTE DA HISTÓRIA HUMANA Estima-se que, durante os últimos 5.600 anos de história, ocorreram cerca de 14.500 guerras. Outro estudo mostra que houveram apenas 286 anos de paz nos últimos 3.400 anos de história. Milton Roberto de Almeida Gestão de Conflitos QUESTIONANDO OS CONFLITOS Para que saibamos administrar, solucionar os conflitos, seja em nível nacional, regional,…

PRESENCIAL CONECTADO Curso-Pedagogia Edivete Cecon Giuliatti Dias GESTÃO ESCOLAR, TECNOLOGIAS E POLÍTICAS PÚBLICAS Várzea Grande 2013 Edivete Cecon Giuliatti Dias GESTÃO ESCOLAR, TECNOLOGIAS E POLÍTICAS PÚBLICAS Trabalho…

ao planejamento  O processo de gestão consiste no ciclo sequencial das atividades administrativas de: planejamento  execução  controle  Esta seguência, embora já consagrada, diferencia-se em sua aplicação nas empresas em função do modelo de gestão adotado.  O modelo de gestão é o conjunto de princípios que norteiam a gestão empresarial e decorrem da visão, da missão, dos valores e da cultura da empresa.  O modelo orçamentário deve ser sempre coerente com o modelo de gestão. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conhecimento de custos na gestão administrativa 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO 2 Conhecimento de custos na gestão administrativa A análise de custos auxilia o gestor na tomada de decisões e amplia a visão sobre o negócio. A abrangência do uso da contabilidade de custos por empreendedores que não possuem

Questionando a utilidade do orçamento como ferramenta de gestão O processo de planejamento e orçamento tem sido um tema de grande discussão, pois tem gerado grandes descontentamentos no processo de gestão das organizações. Jack Welch, Ex-CEO da General Eletric Inc., declarou na revista Fortune em maio 1995 que, Orçamento é a ruína das organizações americanas. Ele nunca deveria ter existido... e fazer o orçamento é um exercício de minimização. Somando-se a esta declaração, a pesquisa…

GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS INTEGRAÇÃO PROJETO CONCEPÇÃ O EXECUÇÃO DE OBRAS GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS Atividade de construção  considerada por muito tempo uma atividade artesanal  o construtor era o próprio projetista e quem escolhia os materiais e os recebia na obra  dominava as técnicas construtivas que utilizava GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS Crescimento da construção civil (meados do sec. XX) desenvolvimento de novos materiais

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI 1/ 90 CONCEITUAÇÕES INICIAIS Evolução DADO - INFORMAÇÕES - CONHECIMENTO DADO: Descrição exata de algo ou algum evento. É a matériaprima para geração de informação. Sozinho o dado não tem significado. INFORMAÇÃO: Dados interpretados, dotados de relevância e propósito. (Peter Drucker) CONHECIMENTO: Informação com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto. “Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter…