Gestão Resiliente

sair de uma situação atual inadequada, inconveniente ou ruim, para ir ao encontro de outra situação futura desejada mais adequada, conveniente, boa. São questões a serem repensados: políticas, processos, tecnologia da informação, pessoas, modelo de gestão, entre outros. Entretanto, é importante que as organizações levem em consideração dois fatores que condicionarão a efetividade do processo de mudança, são eles: a velocidade e os estágios da mudança. Mudança, seja ela estrutural…

mudanças também na gestão organizacional, que, em quase todos os países, vive pressionado pela necessidade de adaptação. Nesse contexto, o conhecimento, a inteligência empresarial, o empreendedorismo, a criatividade, inovação, inteligência, colaboração ou cooperação e perseverança ganha cada vez mais importância, a ponto de muitos autores afirmarem que vivemos em uma sociedade do conhecimento. Não por acaso, uma das justificativas mais freqüentes para as recentes reformas na gestão…

e fico me perguntando: O que gera tanta desmotivação? Então, fazendo uma pesquisa pela Internet e conversando sobre o assunto com colegas da faculdade e ex-colegas de trabalho, descobri que a maioria das pessoas diz ficar desmotivada por falta de gestão adequada no trabalho, ou o fato da empresa não oferecer plano de carreira e reconhecimento pelo trabalho, entre outros fatores. Porém motivação é algo intrínseco, que vem da própria pessoa, logo, um profissional tem que ter objetivos…

possa procurar a pessoa adequada a ajudar nas dúvidas que venham surgir. Analise as afirmativas abaixo, que diz respeito às funções de cada colaborador: I- o gerente acadêmico é o responsável pelos processos acadêmicos que envolvem o curso e sua gestão. II- o coordenador do curso é responsável pela orientação do aluno em relação à disciplina. III- o professor é o canal que possibilita ao aluno a construção de conhecimentos. Estão corretas as afirmativas: Somente a III I e III I e II II e

FACULDADE ANHANGUERA POLO – JUNDIAÍ – SP Curso – Tecnologia em Gestão Pública 1º Semestre DESAFIO DE APRENDIZAGEM Desenvolvimento Pessoal e Profissional Parte 1 e 2 Autores do Desafio: Grupo de Estudo: Nome R.A. I.D |Ana Paula Piveta Paié |2317361617 |0000021679 |…

ADMINISTRAÇÃO E SUSTENTABILIDADE: NOVA PROPOSIÇÃO DE GESTÃO NECESSÁRIA À ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Marcelo Pereira Marujo - CRA-RJ/CDS - UFRN - FACNEC Isauro Beltrán Núñez - UFRN RESUMO: A administração necessita de desenvolver-se na perspectiva da sustentabilidade. Pois, o desenvolvimento deve ser norteado por políticas sustentáveis; pois, antes deste ser uma necessidade, é uma questão de sobrevivência. Este estudo tem como objetivo apresentar a sustentabilidade como…

Resiliência Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito pelo…

que une a afetividade, a motivação e a aprendizagem significativa, capaz de levar o aluno ao sucesso escolar. Ser um bom professor é ser capaz de atuar de forma afetiva e efetiva na vida, no imaginário e na aprendizagem do aluno. Ser um professor resiliente é ser capaz de desenvolver a resiliência em seus alunos, ou seja, a capacidade de superar traumas, perdas e dificuldades e aprender com alegria e sucesso. Este trabalho pretende responder às seguintes questões: Qual é a relação…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão do conhecimento Professor Ead: Rosane Zamberlan Belle Polo: Goianinha – RN (23048) Gestão do conhecimento nas organizações que buscam aprimoramento e competitividade Bárbara Cristine de Oliveira Figueiredo RA: 282484 Email: barbaracfigueiredo@gmail.com GOIANINHA / RN 2012 1. INTRODUÇÃO O ambiente externo influencia de forma direta, incent ivando as organizações a se adequarem de forma rápida…

Diante dos impactos de um ambiente macroeconômico instável,o mundo do trabalho precisou se reconfigurar.Por isso, as empresas começaram a investir em processos de gestão integrada que promovessem maior aprendizado e aquisição de novos conhecimentos tanto entre as organizações quanto dentro delas.Baseados na Gestão do Conhecimento, tais processos ajudariam a valorizar o patrimônio tangível das empresas.Nesse sentido, a partir da criação de canais apropriados de comunicação interna, essa…