Gestão Por Performance

Um dos grandes desafios de qualquer pessoa que ocupa uma posição em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização periódica dos dados e a utilização adequada dos dados para as decisões gerenciais. O indicador tem 3 objetivos

METODOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE Gestões de Escopo; Prazo; Custo; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Suprimentos  7 VANTAGENS DO PMI Melhor Integração de informação entre os Stakeholders Melhor GESTÃO sobre as variáveis Maior possibilidade de atingir os OBJETIVOS Aumento da CONFIABILIDADE de melhor performance Melhor VISÃO do andamento do projeto durante seu ciclo de vida. Dinamismo na INFORMAÇÃO para tomadas de decisões Registro das LIÇÕES APRENDIDAS e MELHORES PRATICAS para o…

Finanças para Não Financeiros Formadora: Joana Canelas Data: 12-05-2014 Índice              Introdução Conceitos Contabilidade de Gestão Informação Financeira Análise de Rendibilidade Conceito de Risco Criação de Valor Unidades de Negócio Orçamentação Análise de desvios Questões Exercícios Conclusão Introdução  Cada vez mais se opera num ambiente competitivo e em constante mutação  Os gestores das empresas são forçados a tomar…

Trata-se de uma metodologia de medição de performance empresarial que não leva em conta somente indicadores financeiros Cria-se uma estratégia empresarial e indicadores financeiros e não financeiros para acompanhar o desempenho da empresa perante ao mercado e a seus competidores capacitando seus colaboradores na contribuição deste crescimento. O BSC nasceu inicialmente como um modelo de gestão e mais tarde acabou se tornando uma metodologia de gestão estratégica. Os idicadores que influenciam

maneiras nas quais os conceitos de computação autônoma podem trazer benefícios às organizações. Através da inteligência artificial e outros conceitos relacionados, a computação autônoma pode reduzir custos, aumentar a flexibilidade e maximizar a performance dos sistemas. A pesquisa foi baseada na bibliografia e teoria existente a respeito do tema, descrevendo a arquitetura sugerida para sistemas autônomos e os níveis de autonomia existentes no ambiente de tecnologia da informação.…

resultados pretendidos, isto é, a elevação da performance no aparato burocrático do Estado.2 O conhecimento acumulado dos analistas sobre a experiência histórica internacional de implementação dessas políticas, tal como argumenta Caiden (1999), é repleto de casos que ilustram semelhante fenômeno. Reformas administrativas são modificadas, abandonadas, ou não têm continuidade. Reformas se sucedem para combater velhos e persistentes problemas de performance no aparato burocrático. A…

sentido a necessidade de uma melhor adequação do seu modelo de gestão, procurando adaptar-se ao que tem sido denominado de a Nova Administração Pública (LÓPEZ, 2003). Para tal, alguns órgãos da administração pública direta, indireta e fundacional têm implementado ações como, dentre outras, a adoção do Balanced Scorecard (BSC) com a finalidade de avaliar o seu desempenho e tomar as medidas necessárias para a melhoria contínua de sua gestão. Sob esse contexto empresarial, o objetivo…

ISO 14001 Professor: Felipe Ferreira Data: 29/05/2015 Turma: CTAII 1M Introdução    Organizações de todos os tipos mostram-se cada vez mais preocupados em conquistar e demonstrar performance ambiental através do controle dos impactos de suas atividades, produtos e serviços no meio-ambiente, consistente com suas políticas e objetivos ambientais. Eles o fazem dentro de um contexto cada vez mais rígido no que se refere à legislação, desenvolvimento de políticas econômicas e outras…

O que é uma estratégia de negócio O que é uma estratégia de negócio Visões Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Escola de Gestão Estratégicas Contexto empresarial Entendendo o SWOT • Ambiente interno: Primeiro passo é…

dos quais se estrutura um Balanced Scorecard (BSC) são o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático operacional. IV.Foi utilizado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica e gestão do conhecimento. Com relação ao método do Balanced Scorecard (BSC), considere: I.Os vetores considerados na avaliação de desempenho do Balanced Scorecard (BSC) são o…