Gestão Por Performance

as empresas, à entrada da década de 90, ainda não se encontravam preparadas para enfrentar os desafios que se adivinhavam para este fim de século. A rápida evolução tecnológica veio colocar à disposição meios para melhorar substancialmente a performance das organizações. No entanto, apesar dos elevados investimentos em tecnologias de informação, os resultados ficaram muito aquém das expectativas. Em grande parte, os fracassos ficaram a dever-se ao fato de se terem utilizado as novas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MBA EM FINANÇAS E GESTÃO DE RISCO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS FUNDOS MULTIMERCADOS NO BRASIL: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PEQUENOS E GRANDES INVESTIDORES Larissa Sant’Anna Ponce Matrícula nº: 109183482 ORIENTADOR: Prof. Manuel Alcino Ribeiro da Fonseca Rio de Janeiro, agosto de 2011. Conteúdo 1 2 PARTE INTRODUTÓRIA ......................................................................................................

TÍTULO OS FORNECEDORES NA CADEIA DE SUPRIMENTO Objetivo; A intenção é melhorar o atendimento na empresas, suprindo- as de maneira mais eficiente possível; relacionando colaboradores e empresa na gestão do sistema e no processo de abastecimento e um bom embasamento teórico explora o relacionamento na gestão da cadeia de suprimentos e o processo colaborativo como mecanismo de coordenação Introdução: uma cadeia de suprimentos representa os processos que envolvem fornecedores-clientes e…

participação e atuem de forma direta no processo de elaboração e aperfeiçoamento das normas. Objetivo O objetivo geral da ISO 14.000 é fornecer assistência para as organizações na implantação ou no aprimoramento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Ela é consistente com a meta de “Desenvolvimento Sustentável” e é compatível com diferentes estruturas culturais, sociais e organizacionais. Um SGA oferece ordem e consistência para os esforços organizacionais no…

os inquietos, os indignados. Queremos os impacientes e os inventivos. Queremos aqueles com vontade de mudar o mundo. Não queremos você apenas por achar que você tem a nossa cara. Queremos ter um pouco da sua também. “Ser um banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes.” (Perfil 4.8) A nova visão do Itaú Unibanco, divulgada no início de 2010, é bastante desafiadora e, para alcançá-la, é fundamental que todos os colaboradores estejam sempre alinhados com…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CLUBES DE FUTEBOL: UMA ANÁLISE DA CORRELAÇÃO ENTRE PERFORMANCE ESPORTIVA E RESULTADO OPERACIONAL CARLOS ALBERTO PEREIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO AMAURY JOSÉ REZENDE UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO LUIZ JOAO CORRAR UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO EMANOEL MARCOS LIMA UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO Resumo Este artigo objetivou analisar a relação entre o desempenho esportivo e o resultado operacional dos clubes de futebol que participaram dos campeonatos brasileiros de 2001 e 2002,

aos grupos de Segmentos-Chave Organizacionais e Mão-de-obra Essencial. Reflete alternativas de que a empresa pode se utilizar em períodos de elevada demanda ou ainda em casos em que ela precisa reduzir os custos. 5 Nossa Abordagem Modelo de Gestão de Desempenho - Competências A identificação das competências da organização deve vir do seu direcionamento estratégico, que compreende o entendimento do negócio da empresa, o seu propósito, a sua estratégia, os seus princípios e…

aos grupos de Segmentos-Chave Organizacionais e Mão-de-obra Essencial. Reflete alternativas de que a empresa pode se utilizar em períodos de elevada demanda ou ainda em casos em que ela precisa reduzir os custos. 5 Nossa Abordagem Modelo de Gestão de Desempenho - Competências A identificação das competências da organização deve vir do seu direcionamento estratégico, que compreende o entendimento do negócio da empresa, o seu propósito, a sua estratégia, os seus princípios e…

INFORMAÇÃO Análise de Negócio Administração financeira e orçamentária; Ambientes operacionais/ambientes tecnológicos; Conceitos básicos de métricas de desenvolvimento de software (Pontos de Função); Elaboração de orçamentos; Engenharia de software; Gestão de contratos; Inglês técnico; Lei de Licitações (Lei no 8.666/93) e alterações posteriores; Linguagens de programação; Metodologias e documentos usados em teste de software; Metodologias e padrões de gerenciamento de produtos e…

ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa cujo propósito…