Gestão Por Performance

*Amir El-Kouba é psicólogo, especialista em Método Científico, Comportamento Organizacional e Mestre em Administração Estratégica. Docente de MBA’s da Fundação Getúlio Vargas de disciplinas relacionadas à Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance. É empreendedor na área de logística e Diretor e Consultor em comportamento organizacional pela El-Kouba Consultores Associados. www.el-kouba.com.br ESPIRITUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Autor: Professor Amir El-Kouba Quando…

São Paulo 2012 JORNAL DE SANTA CATARINA A CONSTRUCÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE ALTA PERFORMANCE São Paulo 2012 Questões para discussão 1 – Em que estagio de desempenho humano o Jornal de Santa Catarina se encontra hoje? Justifique sua resposta com embasamento teórico de acordo com a perspectiva de Mandelli. O Jornal de Santa Catarina se encontra em processo de mudanças nos processos de gestão de pessoas, se encontra no estagio de desempenho humano condicionado, pois eles…

multimédia: Os alunos desta pós-graduação têm a possibilidade de beneficiarem dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Marketing. Os detentores do curso de pós-graduação do ISEG em “Gestão de Marketing, Comunicação e Multimédia” têm equivalência automática às unidades curriculares do 1.º ano do mestrado em Marketing. • Agências de comunicação • Agências de publicidade • Gestores e profissionais de marketing e comunicação

John Mills no ano de 2004 e, posteriormente publicado no ano de 2006, foi feita a resenha para ressaltar os pontos mais importantes do artigo supracitado. Estes autores procuram, através de uma pesquisa empírica, elucidar quais os recursos ligados à Gestão de Pessoas que influenciam no desenvolvimento organizacional, e como podem ser mensuradas por meio de indicadores. O material está estruturado em três partes, passando pela conceituação do assunto a partir da perspectiva RBV – Visão…

GESTÃO DO DESEMPENHO Psicossociologia do Trabalho Gestão do Desempenho • “Um meio para conseguir melhores resultados da organização, das equipas e dos indivíduos, dentro de uma estrutura “acordada” de metas, objectivos e padrões.” (Armstrong e Murlis, 1994 – citado em Armstrong e Baron, 1998:50) Gestão do Desempenho • “ A essência da gestão do desempenho é o desenvolvimento dos indivíduos em termos de competência e comprometimento, avançando em direcção a…

GESTÃO Um dos principais objetivos de uma empresa ou instituição é gerar valor para os diversos interessados no sucesso da organização. E isso não é simples: exige-se que seja exercida, sobre produtos, serviços e processos, bem como sobre funcionários, uma boa Gestão. Dentre as mais distintas definições que já se tentou dar ao termo “Gestão”, existe uma que se revela a mais prática, que consiste em ter controle sobre os processos organizacionais. Para obter uma gestão bem…

1 MERITOCRACIA COMO FERRAMENTA DE REMUNERAÇÃO JUSTA E EFICAZ ALUNO: Ediwaldo Oishi do Amaral Curso Superior de Tecnologia em Faculdade de Gestão de Recursos Humanos e.oishiamaral@hotmail.com ORIENTADOR: Luiz Fernando Soller Curso Superior de Tecnologia em Faculdade de Gestão de Recursos Humanos soller@vivax.com.br RESUMO A crescente busca pela excelência num mercado globalizado, obriga as empresas a investirem em ferramentas que ajudem os gestores a extrair o máximo possível de todos…

acham ocultos e todos tendem a agregar valores reais à organização. Dessa forma, passa-se a perceber que a habilidade de uma empresa em gerenciar seu capital intelectual tende a ser cada vez mais importante na busca da competitividade e de melhor performance organizacional. É esse ativo, o capital intelectual, que possibilita às empresas o desenvolvimento de novos produtos e serviços adequados às necessidades em permanente mudança.Portanto, em virtude do desafio de identificar e…

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão de Santarém “A GÉNESE DO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO DE UM MODELO CONCEPTUAL AOS CTT” Trabalho de fim de Curso da licenciatura em Gestão de Empresas - Ramo de Finanças Empresariais, realizado no âmbito da unidade curricular de Projecto Aplicado Pedro Miguel Oliveira Orientador: Professor Ilídio Tomás Lopes Santarém 2007 Agradecimentos A realização deste trabalho apenas foi possível com o apoio e…

1 INTRODUÇÃo A avaliação de desempenho atualmente é uma importante ferramenta utilizada. Pode ser feita de duas maneiras: pelo departamento de recursos humanos da empresa ou por uma empresa especializada em gestão de RH, sendo esta terceirizada. Ela avalia cada pessoa individualmente, seu objetivo é obter resultados positivos motivando os colaboradores, trazendo sucesso na produtividade. Pode-se dizer que a avaliação de desempenho, analisa a qualidade do serviço prestado por cada…