Gestão Por Performance

GESTÃO DE COMPRAS “BRAIN BOXES” A ÚNICA CERTEZA É QUE O FUTURO VAI SER DIFERENTE EDUARDO SANTOS / FEVEREIRO DE 2014 O “body of knowledge” de gestão de compras constitui um valioso capital que deve ser difundindo ao tecido empresarial para elevar e promover o progresso / modernização da profissão. No âmbito da evolução da profissão de compras, revela-se fundamental sistematizar e destacar "grandes tendências” com influência no quadro de atuação da gestão de compras. Neste quadro, a…

Mestrado em Empreendedorismo e Gestão de Negócios Gestão de Recursos Humanos e de Equipas A Influência da Motivação no Desempenho da Equipa Prof.ª: Leila Veiga Mestrando: Miguel Silva 2013 A Influência da Motivação no Desempenho da Equipa Miguel Silva Resumo A motivação é a vontade de um indivíduo exercer um nível de esforço elevado para alcançar um determinado objectivo, constituindo assim o elemento chave para o compromisso dos funcionários

3, jul.-set./2010, p. 31-68 eGesta - Revista Eletrônica de Gestão de Negócios - ISSN 1809-0079 Mestrado em Gestão de Negócios - Universidade Católica de Santos Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais - Universidade de Santiago de Compostela 32 A eGesta – revista eletrônica de Gestão de Negócios, é periódico acadêmico-científico, publicado somente por via eletrônico, e mantido pelo Programa de Mestrado (acadêmico) em Gestão de Negócios da Universidade Católica de Santos e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A ARTHUR OSCAR HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2013 ARTHUR OSCAR HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas I. Orientadora: Profª.…

partir da análise dos dados coletados. Processos COBIT obtidos através da análise dos dados coletados PO1 Definir uma plano estratégico de TI DS2 Gerenciar serviços de terceiros PO2 Definir a arquitetura da informação DS3 Gerenciar a performance e a capacidade PO3 Determinar a direção tecnológica DS4 Garantir a continuidade do serviço PO4 Definir os processos de TI DS5 Gerenciar a segurança dos sistemas PO8 Gerir a qualidade DS7 Educar e treinar usuários…

A Gestão de Pessoas Voltada ao Relacionamento Case: International Paper Luís Fernando Silva Gerente Geral Florestal Abril, 2011 • Quem somos • Gestão de Pessoas na IP Brasil – Ciclo de Desenvolvimento e Performance – Desenvolvimento da Liderança – Busca e Retenção de Talentos • Programa Trainee e Estagiários • Plano de Carreira – Programas Voltados ao Relacionamento • Aprendizagem Florestal • IPortas Abertas • Próximos Passos – Engajamento International Paper Brazil Paper Mill São…

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

Manutenção; 4. Planejamento e programação; 5. Manutenção Preventiva; 6. Gestão de materiais e estoques; 7. Sistema Informatizado de Gerenciamento da Manutenção; 8. Envolvimento da Operação no Sistema de Manutenção; 9. Relatórios e Indicadores de Performance; 10.Manutenção Preditiva; 11.Engenharia de Confiabilidade; 12.Práticas gerais; 13.Gestão dos Custos; 14.Melhoria contínua na gestão de ativos; 15.Gestão de contratos; 16.Gestão da documentação técnica. Detalhes dos…

LUIZ FELIPE MORGANA NOELI MARIA RAFAEL TIAGO PROFESSOR MARTINHO EXTERKOETTER Administração de Recursos Humano JOINVILLE - SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A importância do tema é entendermos a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho. Considerando esses aspectos o objetivo deste trabalho é analisar a importância de remuneração estratégica na retenção de talentos na organização. Vamos analisar os…

potencial e a gestão de remuneração do funcionário. A avaliação de desempenho é um questionário padronizado que visa classificar o desempenho do avaliado. Em regra a avaliação é feita pelo superior hierárquico e/ou pelo próprio avaliado. Através da Avaliação de Desempenho, os superiores e os próprios colaboradores avaliados podem refletir sobre os resultados e programarem os novos planos de ações, visando uma maior produtividade. Palavras-chave: Avaliação de desempenho; gestão de pessoas.