Gestão Por Competências

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA UM ESTUDO TEÓRICO Autor: Maria Ivanete de Miranda de Abrantes Orientadora: Profª. MSc. Lucia Henriques Sallorenzo Brasília - DF 2012 MARIA IVANETE DE MIRANDA DE ABRANTES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO TEÓRICO Monografia apresentada ao curso de Graduação em Psicologia da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para…

ADMINISTRATIVO DO MPU Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações Preparatório para o MPU Pacote Técnico Administrativo 1. Resumão: Gestão de Pessoas nas Organizações . ................................................ 3 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. . ................................................................................................................................................. 3 2 A função do órgão de Gestão de…

ETAPA 1 Apesar do seu potencial para uma gestão de pessoas de qualidade, a empresa Spani atacadista, não explora todos os seus recursos, o que tem gerado um alto índice de rotatividade de funcionários na empresa, e sendo assim uma produtividade defasada, gerando fraquezas internas. Para atingir uma gestão de qualidade é necessário se preocupar não apenas com a contratação dos colaboradores, mas também fazer um acompanhamento do desempenho e desenvolvimento de seus funcionários,…

Gestão de pessoas e competências Dizer e explicar funções psicossociais do trabalho: 1- Função significativa ou integrativa- a realização pelo trabalho (família, hobbies. Etc.) 2- Fonte de identidade - como somos e como nos vem em contesto de trabalho proveniente do que somos profissionalmente. O poder que podemos sentir, devido a função profissional 3- Função económica - conseguir bens de consumo, depois de sobrevivência mínima. Independência económica e controlo da sua vida 4- Função de

1) Defina Gestão de Pessoas. Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 2) Explique o que é Competência. Conjunto de atitudes, conhecimentos e habilidades que algumas pessoas, equipes ou organizações dominam melhor do que outras, o que as faz se destacar em determinados contextos. 3) Quais os 3 conceitos que formam o conceito de competência, explique

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Ms. HELY APARECIDA ZAVATTARO VANTAGEM COMPETITIVA • O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham PESSOAS AGENTES PRÓ - ATIVOS EMPREENDEDORES NOVA FILOSOFIA DE GESTÃO / MUDANÇA DE PARADIGMA • FUNCIONAL • PROCESSUAL • Estável • Orientada para o cargo • Orientada para o indivíduo • Orientada para o comando • Hierárquica • Constante aprendizagem • Orientada para as possibilidades • Orientada para…

Partindo desta premissa de Recursos Humanos, tem-se falado muito hoje em habilidades e competências na organização. Toda organização deve ter uma equipe cujos participantes tenham capacidade de contribuir com essas habilidades e competências necessárias ao alcance dos objetivos. Como cada participante não é extremamente dotado de habilidades e competências em sua individualidade, é importante que a equipe as tenha distribuídas em seus participantes.

Gestão de pessoas por competências: o caso de uma empresa do setor de telecomunicações Joel Souza Dutra; José Antonio Monteiro Hipólito; Cassiano Machado Silva RESUMO A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente utilizados como referencial - centrados em cargos - vêm demonstrando fragilidades diante do ambiente turbulento e mutável pelo qual vêm passando as organizações, especialmente aquelas…

décadas, a Gestão de Pessoas desenvolveu-se expressivamente em nosso país e tal processo organizacional necessita de um posicionamento crítico e reflexivo, que oriente e conduza as organizações e os profissionais à atuação em um mercado de trabalho cada vez mais exigente. Nesse sentido, cabe às organizações adaptarem-se às demandas deste mercado, como também atualizarem-se em relação aos seus públicos, inclusive o interno. Desta forma, para atender as necessidades do cenário atual, a…

Trabalho de Avaliaçao de Desempenho No meu consentimento os dois tipos de gestão se completam para uma visão organizacional. A gestão de competência é a resposta para um mundo globalizado e em mudanças constantes, a capacidade de adaptação dos colaboradores em se enquadrar as novas situações é uma das chaves de sucesso das organizações e dos indivíduos. Antigamente os conceitos organizacionais começaram a ser questionados, principalmente em relação as mudança constantes que afetaram…