Gestão Por Competências

ESCOLA DE NEGOCIOS E GOVERNACAO LICENCIATURA: Ciências Empresariais e Organizacionais (CEO) da tarde DISCIPLINA: Introdução ao Direito DESCENTE: EUNICE SEMEDO LILIANE BRANDÃO LIZABETE MARTINS MARIA LINA DE PINA Introdução O presente trabalho intitulado “Direito Subjetivo e a Pessoa” enquadra-se no âmbito da disciplina de Introdução a Direito como um dos requisitos para a avaliação. Ao longo do trabalho vamos falar dentro deste de alguns tópicos essenciais para o…

VER GRÁFICO DO ONE NOTE (PASTA DO WILLIAM) MARKETING: Marketing = mercado em ação (oferta,demanda,local de compra, local de venda). O marketing inicia com a civilização. Os homens primitivos eram nômades, caçavam, pesavam para a própria subsistência. Com o passar do tempo eles se fixaram (as plantas reproduzem e os homens passaram a se domesticar os animeis e plantar). Aos se fixarem, iniciam as trocas (a variedade de produtos de que cada um produz promove a troca entre os indivíduos…

desmotivados. RESOLUÇÃO O Analista Financeiro tornou-se o gestor, onde além de ser uma excelente pessoa e funcionário, com a sua motivação conseguiu fazer com que o setor, mesmo com menos funcionários pudesse trabalhar com a mesma eficiência. COMPETÊNCIA SOCIAL • Relacionamento Interpessoal e Trabalho em equipe Através de uma boa relação com os seus colaboradores, durante o dia-a-dia no trabalho, com orientações, conselhos e apoio inclusive nos momentos em que a emoção…

Após a pesquisa de aspectos importantes de Macro-Ambiente da industria de Brinquedos FUN. Foram encontrados três aspectos que são: Tecnológico que inclui diversas inovações tecnológicas, tanto no produto quando no processo. O ambiente natural que é constituido por variáveis como disponibilidade de recursos naturais para a produção, clima, custo de matéria-prima entre outras variáveis, não consistem um fator relevante para análise estratégica da organização. O ambiente econômico que…

[pic] GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RITA DE CASSIA DE SOUZA SALES GESTÃO POR COMPETENCIA: UM FOCO NA REMUNERAÇÃO BOA VISTA - RR 2012 [pic] RITA DE CASSIA DE SOUZA SALES GESTÃO POR COMPETENCIA: UM FOCO NA REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado como requisito avaliativo à disciplina de Atividades Complementares, do curso de Gestão em Recursos Humanos. …

DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO: Uma estratégia em Gestão Porto Alegre 2012 Cesar Sperling Vargas GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO: Uma estratégia em Gestão Trabalho de conclusão de curso de Especialização a Distância apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Pública.…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação da gestão de competências por processos: um estudo de caso em uma empresa petrolífera Gabriela Borsatto (GPI/COPPE/UFRJ) gabriela.borsatto@gpi.ufrj.br Tatiane Shibata (GPI/COPPE/UFRJ) tatiane.tavares@gpi.ufrj.br Elibel Lessa Santos (GPI/COPPE/UFRJ) elibel.lessa@gpi.ufrj.br Resumo A busca por adequação a critérios de excelência de gestão torna-se primordial às empresas do ramo petrolífero que desejam ser…

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA ABORDAGEM SISTÊMICA” Nome: Denise A. Lustri. denise.lustri@uol.com.br FEA - USP/SP Nome: Prof. Dra: Irene K. Miura. ikmiura@ usp.br FEA-USP RESUMO: O conceito de competências vem se firmando ao longo da década de 90 e início de 2000, como uma base mais adequada para os modelos de gestão de pessoas em resposta à inadequação do conceito de cargo, tendo em vista a complexidade do cenário em que operam as organizações nos dias atuais. O fato pode ser…

Gestão de Pessoas Para Formação de Competências Atualmente, as empresas voltadas para o desenvolvimento de competências assumem formas de organização e práticas para a gestão de pessoas diferentes do modelo taylorista-fordista. Para compreender como essas práticas foram gestadas, apresentamos modelos significativos das formas de se organizar o trabalho e de gestão. Modelos Características Gestão de Pessoas Critérios para a seleção e formação de pessoas Conhecimentos…

Introdução Hoje em dia as formas tradicionais de gestão de pessoas, já não estão dando tão certo, portanto depende de cada caso e cada empresa adequar-se para melhor lidar com seu funcionário. Tudo isso depende também do ambiente aonde a organização se insere, e ela precisa de pessoas que tomem decisões sozinhas que sejam mais independentes em relação à organização, que leve seu nome e seu produto adiante sem precisar tanto da empresa. As pessoas só conseguem agir desta forma que a…