Vantagens da gestão por competências

Nas últimas décadas, a Gestão de Pessoas desenvolveu-se expressivamente em nosso país e tal processo organizacional necessita de um posicionamento crítico e reflexivo, que oriente e conduza as organizações e os profissionais à atuação em um mercado de trabalho cada vez mais exigente. Nesse sentido, cabe às organizações adaptarem-se às demandas deste mercado, como também atualizarem-se em relação aos seus públicos, inclusive o interno.
Desta forma, para atender as necessidades do cenário atual, a gestão de pessoas contribui para a conquista de um destaque estratégico nas organizações, desde que baseada no modelo de gestão por competências, pois por meio dela, é possível que as pessoas tenham a oportunidade de se desenvolver e garantir o aperfeiçoamento e promoção dos resultados organizacionais criando vantagem competitiva e novas possibilidades.
O que é gestão?
Gestão é o ato de gerir. São os meios através dos quais se gere uma equipe, uma instituição, um projeto ou uma empresa. O mercado está compreendendo que as Pessoas são seus verdadeiros diferenciais de qualidade e resultados.

A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como “CHA”, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui.
-Conhecimentos
Para o cargo: formação acadêmica, conhecimentos técnicos, especialidades, pré-requisitos necessários ao cargo;
Para o indivíduo: formação, escolaridade, idiomas, informática, para atender as necessidades do cargo etc.;
-Habilidades
Experiência, prática, domínio do conhecimento;
Alguns cargos precisam de muita experiência nas atribuições, precisam de habilidades;
-Atitudes
Valores, sentimentos expressos através do conhecimento humano, que por meio de uma metodologia, torna possível identificar o perfil comportamental necessário para cada cargo.
Significado da sigla “CHA” Rabaglio, (2008 p. 03).

Desta forma, estabelecer condições de trabalho que valorize as habilidades, experiências, aptidões dos