Gestão de pessoas - competências

1) Defina Gestão de Pessoas.
Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
2) Explique o que é Competência.
Conjunto de atitudes, conhecimentos e habilidades que algumas pessoas, equipes ou organizações dominam melhor do que outras, o que as faz se destacar em determinados contextos.
3) Quais os 3 conceitos que formam o conceito de competência, explique e exemplifique cada um.
Os três conceitos que formam o conceito de competência são:
- Conhecimento: (saber) é o conhecimento teórico dos produtos, da empresa, do mercado, os estudos. Quanto maior nosso conhecimento, mais competência teremos para fazer nosso trabalho

- Habilidades: (poder) é o que gostamos de fazer, algo que fazemos bem, sem esforço. Nesse conceito temos que mostrar o que sabemos fazer de melhor, agindo com técnica, talento e capacidade.

- Atitudes:( querer) é a disposição para fazer, fazer com prazer algo. Faz parte desse conceito os valores, princípios, ponto de vista, opiniões e percepções de cada pessoa. Representa um conjunto de atitudes e comportamentos que a pessoa mobiliza para alcançar um objetivo
4) Explique como a utilização do conceito de competências pode beneficiar a organização.
O conjunto conhecimento, habilidade e atitude são identificados e trabalhados a partir da análise de todas as etapas das tarefas que devem ser desempenhadas, sendo assim a organização sempre alcançará sucesso nas suas atividades, o que irá fazer ela se destacar nos seus objetivos.
5) Quais os principais subsistemas de Recursos Humanos? Defina cada um.
Suprimentos de Gestão de Pessoas:
• Pesquisa e análise de mercado de cargos e salários, aonde recrutar funcionários, surgimento de novos cargos e etc.
• Recrutamento - identificar fontes e prioridade de recrutamento. As fontes podem ser internas e externas.
• Seleção - critérios de seleção e padrão