Gestão Por Competência E Empregabilidade

oferecidas por empresas europeias e asiáticas. As afirmativas que, se verdadeiras, complementam a ideia do texto estão em: Escolher uma resposta. I e III. Comentário sobre a resposta incorreta: Volte ao Capítulo 2 e faça uma nova leitura sobre Empregabilidade: cenário atual. Questão 4 Leia o texto a seguir: Considerando o cenário atual e as mudanças na economia mundial, nos padrões de consumo e, consequentemente, no mercado de trabalho, é possível compreender um movimento em que algumas…

atividade individual – tarefa 2* |Módulo: 4 – Conhecimento e Competência |Atividade: atividade em equipe – tarefa individual 2 | |Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento, segundo a ótica dos funcionários | |Aluno: Heráclito Amador Neto | |Disciplina: Gestão de Pessoas I …

capacidade de entender que é preciso ir além: ser flexível, ser criativo, resolver problemas inesperados, assumir riscos, querer ir além... Uma das definições para empregabilidade refere-se à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Neste contexto, identifique a importância da atualização profissional para empregabilidade. Resposta: Nos dias atuais é de extrema importância a atualização profissional, pois com o mercado tão competitivo como esta, os detalhes…

UNIVERSIDADE CORPORATIVA O sucesso das organizações se fundamenta em dois pilares: a gestão de pessoas e a gestão do conhecimento. Isto significa, por um lado, uma administração voltada à construção e valorização de profissionais motivados, comprometidos com a utilização de seu potencial para o desenvolvimento e a melhoria do trabalho e, por outro lado, organizar e dispor dos conhecimentos de modo a alcançar os resultados pretendidos. Meister (1999), Universidade Corporativa “é o guarda-chuva

FACULDADES INTEGRADAS DE CRUZEIRO Nicoli Fernandes de Souza Paula IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Cruzeiro – SP 2006 NICOLI FERNANDES DE SOUZA PAULA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado em cumprimento à exigência parcial para a obtenção do título de Administrador de Empresas junto às Faculdades Integradas de Cruzeiro, sob orientação da Professora Cláudia…

Jeferson Girardi Especialista em Gestão de Pessoas - UPIS. Consultor do Programa das Nações Unidas. Mestrando em Psicologia - UnB. Gestão baseada nas competências: um fator de vantagem competitiva O ritmo crescente das mudanças no mundo corporativo instiga o repensar dos ambientes organizacionais e as variáveis que os compõem. Esse contexto remete a uma discussão sobre modelos de gestão potencialmente eficazes à nova realidade, marcada pela evolução do conceito de pessoas…

AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DO AUTODESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO NA COPIA LTDA. Rogério Tadeu da Silva Mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Rua Helena Abreu da Silva, 354 – Jardim Nova Itapevi – 06690-275 – Itapevi – SP rtsilva@usp.br - 9152-4151 AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DO AUTODESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO NA COPIA LTDA Resumo O…

início a necessidade de gerenciar carreira? Como aconteceu? Início após a segunda guerra mundial (aumento da complexidade da empresa). Maior enfoque anos 80/90 cultura de paradigmas devido a mudança acelerada na: tecnologia, gestão e valores sociais. 5) Qual a importância da gestão de carreira? Estimular o planejamento de carreira individual é o desenvolvimento de pessoas. 6) Qual a visão de carreira na perspectiva do colaborador e da empresa? Perspectiva do indivíduo engloba:…

Tendências na área de gestão de pessoas As mudanças ocorridas na forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas, os anseios das pessoas em relação às empresas e as tendências na área de gestão de pessoas. Inovar, pensar no futuro, crescer, preocupar-se com a equipe são competências dos gestores de sucesso. O RH tem papel fundamental na formação desse profissional. A área de RH está mudando. A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas passa por transformações.…

a nova geração política europeia procurou dar respostas aos fenómenos sociais que condicionavam a vida das empresas e dos cidadãos. Elencaram-se então os pilares da estratégia europeia do emprego tendo sido vulgarizados os conceitos de empregabilidade, espírito empresarial, adaptabilidade e igualdade de oportunidades. As práticas subjacentes a esta nova estratégia conduziram por sua vez a novas expressões que são hoje modeladoras das políticas sectoriais de qualquer Estado. O conceito