Gestão de Carreiras
Carreira é o caminho estruturado e organizado no tempo e espaço que pode ser seguido por alguém
1. Carreira é uma sequência de atitudes e comportamentos
2. São sequências de posições ocupadas de trabalhos realizados
3. Conhecimento do profissional combinado com as oportunidades que a empresa pode oferecer.
2) Explique a estrutura de carreira em Y:
É a forma mais abrangente e flexível. Possibilita o encarreiramento alternativo ao ligado diretamente da empresa; as responsabilidades são compartilhadas; permite transparência, flexibilidade para a negociação entre as partes e opções diversificadas da carreira.
3) Quais as etapas do plano de carreira? Detalhe cada uma.
1. Autoconhecimento: Busca constante do autoconhecimento e a evolução do autocontrole.
2. Conhecimento do mercado: opções e tendências: definir o melhor foco de atuação, conhecer os principais concorrentes, tendências e oportunidades.
3. Objetivo de Carreira: alvos a serem atingidos a médio e longo prazo
4. Estratégia de Implementação: plano de ação para implementação de metas a curto e médio prazo.
4) Quando teve início a necessidade de gerenciar carreira? Como aconteceu?
Início após a segunda guerra mundial (aumento da complexidade da empresa).
Maior enfoque anos 80/90 cultura de paradigmas devido a mudança acelerada na: tecnologia, gestão e valores sociais.
5) Qual a importância da gestão de carreira?
Estimular o planejamento de carreira individual é o desenvolvimento de pessoas.
6) Qual a visão de carreira na perspectiva do colaborador e da empresa?
Perspectiva do indivíduo engloba: entendimento e avaliação de sua experiência profissional.
Perspectiva da empresa engloba: política, procedimentos e decisões ligadas a espaços ocupacionais, níveis organizacionais, compensação e movimento de pessoas.
7) Em que situação ocorre maior controle unilateral de carreira?
Em empresas mais rígidas e com controle hierárquico, empresas