Gestão Por Competência Chiavenato

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa:

Aula tema: Domínio de Competências Avaliação e gestão do desempenho A importância da gestão de desempenho para as organizações é muito preciosa para as empresas e muito importante para os funcionários existe um recurso que possui uma vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber os feedback sobre o seu desempenho, possibilitando a melhoria de cada colaborador e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver um potencial de cada funcionário e com…

A importância da gestão de carreiras para o crescimento profissional. Torna-se um gestor de sua própria carreira é um dos maiores desafios que os profissionais de um modo geral vivenciam atualmente. Apartir desse prenuncio pode-se dizer que o autogerenciamento da carreira passa a ser de total responsabilidade dos profissionais, pois estes devem ajusta-se às necessidades e exigências de um mundo em extrema transformação, logo determina-se que cada indivíduo deve conhecer a sua própria…

Instituição: FAR – Faculdade Adelmar Rosado Curso: Especialização em Gestão Empresarial e Metodologia do Ensino Superior Módulo: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor(a) Responsável: José Carlos Raulino Lopes LEITURA COMPLEMENTAR 1. RELAÇÃO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS 1.1 Origem da Gestão de Pessoas Para dissertar sobre a gestão de pessoas é necessário fazer um breve retorno à sua origem. Esse tipo de gestão tem sua gênese a partir do momento em que as…

trabalhar neste tipo de Empresa? Competência pode ser atribuída a diferentes elementos, de um lado temos a organização com um conjunto próprio de competências. Estas originam-se da gênese do processo de desenvolvimento organizacional e são concretizadas no seu patrimônio de conhecimentos. Tal patrimônio, por sua vez, estabelece as vantagens competitivas da empresa no contexto em está inserido. De outro lado temos as pessoas, com seu conjunto de competências que pode ou não estar sendo…

da Silva Pereira RA: 9518336869 Desafio Profissional Tutor: Leon Hipóllyto Olinto JOÃO PESSOA 18-09-2014 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADEQUAÇÃO DO DESAFIO PROFISSIONAL A PROPOSTA DO PROINTER I RELATÓRIO FINAL DANIELY BARRETO N. DE AGUIAR 83808817946 Projeto interdisciplinar, apresentado ao curso de gestão em recursos humanos do centro e educação a distância – CEAD da universidade da Anhanguera UNIDERP, polo João Pessoa, como requisito…

Francielly Munhoz Cândido Gian Tadeu Fernandes Mendes Jaqueline Dias Morais Aloisio Juliana Nascimento de Souza Míriam de Fátima Gomes Sirleana Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa…

isso ocorra à área de gestão de pessoas precisa descentralizar suas práticas, onde os colaboradores também atuem com considerável importância, por meio de um processo intenso de treinamento e conscientização dos gestores, atuando como se fosse uma consultoria interna. E, para que as organizações passem a aderir uma gestão estratégica de pessoas, torna-se viável mudar de um controle para o comprometimento das pessoas envolvidas.Em suma, desenvolver pessoas no âmbito da Gestão Estratégica…

financeira (dinheiro) como o reconhecimento, segurança no emprego, orgulho, auto estima entre outras. De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a recompensa dada aos funcionários em troca de desempenho de tarefas pré-esabelecidas pela empresa. Diz também que ninguém trabalha de graça e que não tem pessoa que invista em si e não receba um retorno. Definição de remuneração para Chiavenato (2004) “é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensa dado aos…

avaliação de desempenho dentro das organizações pode analisar o desempenho profissional e criar ferramentas de desenvolvimento e treinamento que possam contribuir no modelo de gestão para a cada organização. . Palavras-chave: Avaliação, Colaboradores, Desempenho, Empresa. Introdução A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação,…