Gestão Por Competência Chiavenato

Organizacional: 2.3.1– Missão: Atuar como verdadeiros parceiros, participando efetivamente das atividades dos clientes, naquilo que realmente somos capacitados. 2.3.2- Valores: Competência: Quando nos propomos a executar determinada tarefa, estamos seguros de que temos competência naquilo que queremos e fazemos; Comprometimento: Quando iniciamos um trabalho em parceria, entendemos que não basta somente o envolvimento no desenvolvimento do trabalho específico. Nos…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão de Pessoas Atração, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas Autor: Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................. 03 1.1 Métodos de recrutamento.................................................................................. 04 1.2 Fatores que…

organizações e o seu desenvolvimento 4 O homem organizacional 6 O papel do gestor dos recursos humanos 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 Introdução O presente trabalho enquadra-se no âmbito dos trabalhos didácticos da cadeira de Gestão de Recursos Humanos. Neste âmbito de visão, para avaliação da cadeira o trabalho tem como principal objectivo a elaboração de um resumo sobre o tema, as Organizações e a Administração de Pessoal. O trabalho encontra-se à estruturado em…

voltado ao treinamento e desenvolvimento de funcionários é algo benéfico a todas as organizações, seja qual for seu porte, onde se observa um retorno real, duradouro e evidenciado a médio e longo prazo em diversos aspectos positivos. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Treinamento. Motivação. TRAINING AND DEVELOPMENT IN HUMAN RESOURCES ABSTRACT Since few years ago employees within companies are no longer mere laborers to be perceived as direct employees within them and such a…

voltado ao treinamento e desenvolvimento de funcionários é algo benéfico a todas as organizações, seja qual for seu porte, onde se observa um retorno real, duradouro e evidenciado a médio e longo prazo em diversos aspectos positivos. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Treinamento. Motivação. TRAINING AND DEVELOPMENT IN HUMAN RESOURCES ABSTRACT Since few years ago employees within companies are no longer mere laborers to be perceived as direct employees within them and such a…

designadas, e ao chefe o controle total, dando espaço para um cenário onde os empregados são reconhecidos como colaboradores e os chefes como gestores. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que os…

Introdução Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A GESTÃO EDUCACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DENTRO DAS IES Valdir Alves de Godoy1 Marcelo Ribeiro Rosa2 Flávio Lecir Barbosa3 RESUMO O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia, consideravelmente, o administrador educacional em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em…

empresas, a teoria destaca o ser humano como diferencial competitivo, apontando-se a gestão de pessoas voltada ao processo racional focado em resultados mensuráveis. O processo de treinamento e desenvolvimento é o instrumento utilizado pelas empresas na capacitação de seus colaboradores, com o intuito de atender às necessidades existentes e futuras de todos os envolvidos no processo. É no âmbito da excelência na gestão de pessoas que se aborda o tema, Treinamento Gerencial: sua…

Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do…