Gestão Participativa E As Empresas Familiares

99 Gestão de RH nas pequenas empresas; 1. Governança Corporativa; 2. Marketing Esportivo; 3. As mulheres e o mercado de trabalho; 4. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 5. Ética nas relações de trabalho 6. Qualidade em projetos de exportação; 7. Comércio exterior; 8. Logística reversa; 9. O impacto das mudanças nas organizações; 10. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 11. Comunicação x Informação;…

SUCESSÃO: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO PORTE ARTIGO Adelino de Bortoli Neto Professor Doutor da área de Administração Geral da FEA/USP e coordenador de projetos da FIA. Armando Lourenzo Moreira Jr. Mestre em Administração de Empresas pela FEA/USP. Professor da Universidade Anhembi-Morumbi e da FIA/FEA/USP e consultor na área de Sucessão Empresarial e Profissionalização para Empresas Familiares. RESUMO ABSTRACT Este artigo trata do tema empresas familiares e seus…

Gestão Avançada da Qualidade Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho Gestão Avançada da Qualidade Este material é parte integrante da disciplina Gestão Avançada da Qualidade, oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão,…

PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E PODER ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como conclusão de curso do programa de formação em gestão de pessoas sob a coordenação do Msc. Francisco R. Bittencourt. CIDADE GAÚCHA-PR 2011 INTRODUÇÃO As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e organizações. Neste ambiente, as organizações são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente. Sendo assim, manter-se passivo e só

conselhos para mulheres empreendedora são: • Não sofra demais em seu negócio. Esteja pronta para mudar sempre que for preciso. • Aja rápido para conseguir o que quer. Não deixe para depois. • Pense grande. Seu negócio pode valer tanto quando uma empresa comandada por um homem. • Persista mesmo diante de adversidades. • Esteja pronta para cometer erros. Encare-os como parte do caminho a percorrer até o sucesso. Siga em frente sempre. • Nunca desista. No final, vai valer a pena.…

Gestão de Recursos Humanos produção textual interdisciplinar e individual 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Orientador: Profª, Introdução Nesta produção textual irei relatar sobre a situação atual do Brasil em relação

1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS FORMAIS 4 2.1 ORGANOGRAMA 4 2.1.1 MISSÃO 7 2.1.2 VISÃO 8 2.1.3 VALORES 4 3 RECURSOS ENTRADA 7 4 ORGANIZAÇÃO 8 5 OBJETIVOS E RESULTADOS 9 6 GESTÃO DE PESSOAS 7 7 COMUNICAÇÃO 8 7.1 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO 9 7.1.2 COMUNICAÇÃO EXTERNA 9 7.1.3 RUÍDOS NA COMUNICAÇÃO 7 8 ENDOMARKETING 8 9 RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 10 …

Organizacional e Gestão de Pessoas DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Piracanjuba – GO. 2011 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como parte dos requisitos indispensáveis à conclusão do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento…

negócio. Foi então que ele percebeu que precisava ser humilde e reaprender viu que não bastaria ser igual ou melhor teria que ser diferente. Apresentar uma proposta que em primeiro instante surpreenderia internamente e depois os clientes externos. A empresa estando bem organizada automaticamente passa essa organização aos funcionários e frequentadores. Foi nesse momento que Nelson começou a visitar outros restaurantes, observou pontos fortes e fracos visitou sites e pesquisas em revistas…

o modo como trabalham com seus funcionários. A empresa com é composta por 62 funcionários, sendo que a família divide a direção. Cada setor da empresa é composta por um profissional. Uma nutricionista é contratada para cuidar do cardápio do restaurante, para que sempre tenha uma comida saudável para seus clientes. A esposa do Sr. Nelson, dono do restaurante, cuida da parte financeira e atendimento do restaurante. Adeptos da gestão participativa, o Sr. Nelson realiza reuniões a cada…