Gestão Operacional Exercicios De Produtividade

10/09/14 Logística reversa; Processos logísticos de forma integrada. + Exercício extra 4a. Aula 17/09/14 Sistema logístico de uma empresa; Eficiência e eficácia do sistema logístico e indicadores chave de desempenho. 5a. Aula 24/09/14 Estrutura dos canais logística; suas características, tipos e funções; 6a. Aula 01/10/14 Gerenciamento logístico como estratégia para produtividade e lucratividade; Perspectivas operacionais do sistema logístico. 7a. Aula 08/10/14 Raciocínio…

GUISALA MAMONA GESTÃO EMPRESARIAL / 1 Empresas como HSBC, Itaipu Binacional e Mapfre descobriram como administrar o capital intelectual de seus profissionais. Aprenda com o exemplo delas. Juliana Marques , principal executiva do projeto de gestão do conhecimento do HSBC: participação ativa de todos, incluindo o presidente. Em 1980, o escritor americano Alvin Toffler, célebre por suas projeções sobre o futuro, publicou um livro que marcou época, A Terceira Onda, no qual descreve as…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNID. 4 Tecnologia em Logística Tecnologia em Gestão– Prof. Ocir Pesquisa dos 5 primeiros temas: Terceirização X Outsourg, Benchmarking, Open Book-Management, Reengenharia e Empowerment. Aline dos Santos Muniz Teixeira- 3200490871 1ª série Logística Campinas, 22 de Setembro de 2011 Terceirização X Outsourg A terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que…

RESUMO O tema absenteísmo aponta a importância de aperfeiçoamento da gestão de pessoas. Sendo que o capital humano constitui fator imprescindível neste meio, o estudo desse tema oferece informações sobre as causas e consequências da ausência e insatisfação do profissional, viabilizando assim, a abordagem dos efeitos decorrentes de programas que tratam o absenteísmo, e a apresentação de contribuições de propostas de melhorias para um gerenciamento eficaz. Pois havendo conciliação das…

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na Revolução Industrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma forma como

faturamento, outra opção é aplicação bancária, para render o dinheiro adquirido. 4- O custo fixo do módulo fabril é de 15.000,00. 5- O diretor de gestão de recursos humanos (GRH) também possui um papel importante para a produção! Isso mesmo, a política adotada de investimento em benefícios e treinamentos nessa nova empresa pode aumentar a sua produtividade. Além de gerenciar os custos salariais, o diretor de GRH é responsável por: Definir a política salarial; Definir os pacotes de…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Programa de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão Estratégica de Pessoas Nome: Amanda Tsarbopoulos Graziani TIA: 7125795-0 Disciplina : Modelos Contemporâneos da Organização Turma : GEP Resenha Aula 4 – Design das Posições Individuais Falaremos a seguir sobre design, sobre os parâmetros essênciais da estrutura organizacional e como eles são aplicados. Os compontes básicos da da estrutura Organizacional…

Curso de Licenciatura: Gestão e Contabilidade & Auditoria/Gestão Aplicada Disciplina: Princípios de Gestão Duração: 60 minutos 1o Semestre Exame Normal Data: 03/07/2013 Dra. Gisela Cálu /Dr. Gildo Cossa Nome________________________________________ Código_________________ Turma______________ Atenção: Responde somente a 30 questões a sua escolha (Primeiras 10 são obrigatórias) Parte I – 12 valores Questões a) b) c) d) Cotação Questões 1 19 2 20 3 21 4 22 5 23 6 24 7 25

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…

O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia