Atps 2015

INTRODUÇÃO Esta atividade tem como modelo o processo de Gestão, é onde as decisões são tomadas, focando a Missão e Estrutura da Controladoria onde o papel do Controller, tem como objetivo estabelecer a missão, visão e valores numa organização, bem como conhecer na prática o trabalho de um profissional de controladoria. Este trabalho de Controladoria estuda a função docontroller na área de controle, gerenciamento e tomada de decisões através de seus relatórios, os quais nos mostram a empresa ou indústria na sua forma mais real. Auxiliando na base sólida na tomada de decisão, pois nesse mundo globalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência da empresa, e para que isso não ocorra é necessário rigoroso processo de planejamento e controladoria. A Controladoria pode propiciar mudanças já que seus relatórios são capazes de mostrar com tamanha precisão a situação real da empresa, ate mesmo para fazer previsões futuras para um eventual investimento, como uma Filial ou uma ampliação da Indústria, e até mesmo na possibilidade de uma compra maior para um eventual estoque, e até mesmo num investimento. Consistindo no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria, objetivando a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da…

sistema levantado é o que está sendo seguido para a prática; Avalia a possibilidade de o sistema revelar de imediatos erros e irregularidades; Determina a data e o volume dos procedimentos da auditória. Efetivação de testes O Objetivo do auditor interno é emitir a opinião do funcionamento dos controles internos e aos resultados obtidos no setor. Conforme Maesta (2.008), os passos efetuados pela auditória devem ser planejados para que haja uma sequência de trabalho a ser seguida.…

GRAJAÚ-MA 2015 ALAN COSTA DE ANDRADE RA – 393708 JOSÉ CARLOS RIBEIRO BARROS RA – 393939 MADSON SOUSA DE SÁ RA – 398987 FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS BARROS RA – 393787 JOSÉ IZAQUIEL DE AGUIAR SILVA FERREIRA RA – 395910 ERISMAR ANDRADE DOS SANTOS RA – 393813 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) CONTROLADORIA E SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera Uniderp, para obtenção da nota parcial referente a disciplina de Controladoria e…

PÓS GRADUÇÃO UNIBAVE PÓS EM GESTÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: MÁRCIO SARTORI DISCIPLINA: CONTABILIDADE EMPRESARIAL EXERCÍCIO Em 31 de Outubro 2014 a empresa GESTÃO LTDA encerrou o seu balanço patrimonial conforme dados abaixo: Balanço Patrimonial em 31/10/2014 ATIVO CIRCULANTE DISPONIVEL Caixa Bancos C/M CREDITOS Clientes ( - ) PDD ESTOQUES Canetas (1.000 un.) NÃO CIRCULANTE IMOBILIZADO Veículos Terrenos Edificações ( - ) Depreciação Acumulada 101.135,00 PASSIVO 40.535,00 CIRCULANTE…

Recursos Humanos | % | Conformidadee | % | Infraestrutura | % | Tecnologia | % | Gestao operacional | % | Capacitacao | 1% | Ausencia de normas Internas | 2 | Operacional | 3 | Inexistencia de sistema | 0 | Procedimentos de acompanhamento | 25 | Qualificacao | 1 | Descumprimento de Leis normas, ou regulamentos | 11 | Administrativa | 3 | Deficiencia de sistema | 3 | Falhas na documentacao ec instrucao de processos | 11 | Estrutura Organizacional | 4 | Lacunas nos normativos | 1 | |…

................................117 8.1.2 Segurança da Organização ........................................................................................119 8.1.3 Controle e Classificação de Ativos..............................................................................120 8.1.4 Segurança em Pessoas .............................................................................................122 8.1.5 Segurança Física e do Ambiente…

MODELOS DE CITAÇÕES DIRETA CURTA (VEJA QUE HÁ ASPAS NA CITAÇÃO E A PÁGINA E OBRIGATÓRIA) Segundo Stoner (1999, p. 4) “a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Padoveze (2007, p. 41) afirma que o “modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que…

DE CITAÇÕES DIRETA CURTA (VEJA QUE HÁ ASPAS NA CITAÇÃO E A PÁGINA E OBRIGATÓRIA) Segundo Stoner (1999, p. 4) “a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Padoveze (2007, p. 41) afirma que o “modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que…

CATHCART DE MELLO – RA 345140 ZAIRA ROSA MARTOS – RA 304789 PLANO DE CONTROLADORIA Trabalho apresentado para fins de avaliação parcial da disciplina Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis, do Curso de Ciências Contábeis. CAMPO GRANDE/MS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................04 DESENVOLVIMENTO…………………………………….………………........…05 CONSIDERAÇÕES…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 PROPRIEDADES ACID EM UMA TRANSAÇÃO 5 2.2 SISTEMAS OPERCIONAIS 6 2.3 ESTRUTURA DE DADOS TIPOS FILA E PILHA 7 2.3.1 Alocação duplamente encandeada e simplesmente encandeada 7 2.3.2 Representação gráfica de alocações 8 2.4 VANTAGENS DOS DIAGRAMAS NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 9 2.5 FINALIDADE DO DIAGRAMA DE CASO DE USO 10 2.6 DIAGRAMA DE CLASSE 11 2.7 TEMAS REFERENTES À ADMINISTRAÇÃO 12 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 19…