Gestão orçamentl mod.6

GPPD - Gestão Orçamental – Módulo 6 A gestão orçamental pode ser definida “como o tipo de gestão das organizações que se caracteriza pelo planeamento sistemático das actividades de uma qualquer organização/clube/associação…, em que o planeamento se traduz por orçamentos”. Estes são planos de acção que fixam as quantidades, os valores, os prazos, os m eios a utilizar e os proveitos ou operações a realizar, comparando-se periodicamente aqueles objectivos com as realizações. O orçamento assume assim, um papel fundamental de planeamento visto que coordena os objectivos e os valores a atingir pelas actividades da empresa, estimando os seus gastos e créditos. O modelo orçamental é útil e vantajoso, na medida em que permite planear, coordenar e controlar as actividades anuais da empresa. Por fim, permite avaliar a performance da organização e individual dos gestores. Cada vez mais as empresas necessitam de conhecer para onde se encaminham as suas actividades. O processo orçamental, obriga os gestores a analisarem as condições em que actualmente exercem as suas funções e quais as expectativas para o futuro próximo, apresentando-se como um importante instrumento de gestão. Falar em orçamento é sobretudo falar em previsões a curto prazo, ou seja, em estimativas organizadas por mês ou por trimestre, durante um exercício económico. O orçamento traduz financeiramente as expectativas da actividade de um determinado exercício económico. Por esse motivo, evita…

Índice Introdução 3 1.1. Criação de uma organização desportiva 4 1.2. Visão, Missão, Objetivos 5 1.3. Análise do ambiente interno e externo, Análise SWOT 7 1.4. Plano de Ação 9 1.5. Orçamento 11 Conclusão 13 Introdução: No âmbito do módulo 6, Gestão de Orçamentos, da disciplina de GPPD (Gestão de Programas e Projetos no Desporto), foi-me atribuída a realização de um trabalho onde irei fazer Criação de um Ginásio. Assim pretendo analisar pormenorizadamente os…

Índice Introdução 3 1. Gestão Orçamental 4 1.1.Informação da Organização 4 1.2.Visao, Missão, Valores e Objectivos: 5 1.3.Análise do ambiente interno e externo: 6 1.4. Análise SWOT: 8 1.5.Plano de Ação 9 1.6.Orçamento 13 Conclusão: 14 Bibliografia: 15 Indice de ilustração: Ilustração 1- Aula de Fitness 4 Ilustração 2-wellness 4 Ilustração 3- Analise do orçamento 13 Introdução No âmbito do módulo 6, Gestão Orçamental, da disciplina de GPPD (Gestão de Programas e Projectos de…