Gestão E Retenção De Talentos Em Tempos Moderno

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS TATUAPÉ Leia Aparecida Do Couto Marina Nascimento Nataly de Souza da Silva Shislene Aparecida de Albuquerque Bento Valéria Gonçalves de Souza TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR MÓDULO BRANCO QUALIDADE NOS RECURSOS HUMANOS São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. LIDERANÇA 3 3. RESULTADO DE UMA LIDERANÇA EFICAZ 4 4. CARACTERÍSTICAS DOS LIDERES 4 5. O PAPEL DO

organização dentro da chamada Nova Economia, já que nesta, fatores tradicionais até então sinônimos de riqueza, são ultrapassados pela produção distinta de valor, cuja matéria prima é o conhecimento. GESTÃO DO CONHECIMENTO Diversos são os autores que apresentam em suas respectivas obras uma série de considerações introdutórias à definição do que venha a ser conhecimento. As considerações vão desde a conceituação de apontamentos…

CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para a execução do trabalho foram utilizados artigos e…

CARREIRAS 6 1.4 GESTÃO DE CARREIRA A PARTIR DA ERA DO CONHECIMENTO 7 1.4.1 Evolução Histórica da Era do Conhecimento 8 1.4.2 Características do Profissional da Era do Conhecimento 8 1.4.3 Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento 8 1.4.4 Modelos e Tipos de Carreira 9 2 GESTÃO DE CARREIRAS NAS ORGANIZAÇÕES 10 2.1 TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE CARREIRA 11 2.2 PARA ONDE VAI A GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 SURGIMENTO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14…

processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho. 2. ERP x RH Na teoria quando se fala em gestão estratégica do RH, é possível direcionar o foco para diversos ângulos de visão, ou seja, podem-se enfatizar aspectos técnicos, sociais, econômicos e operacionais, bem como ferramentas, métodos e análises para o desenvolvimento e a implementação de uma gestão…

atual. ............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Educação Corporativa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões BRASÍLIA/ DF 2013 SUMARIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 3 2. DESENVOLVIMENTO ....................................................................................................... 4…

ETAPA 1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS “Conjunto de políticas e práticas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Fisher e Fleury (1998). Para melhor exemplificarmos vejamos o trecho extraído do resumo introdução à moderna gestão de pessoas: “É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de…

.................................................................. 3 2.1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais..................................................... 3 2.2 A gestão de pessoas tem três aspectos fundamentais.................................................. 4 2.3 O Filme........................................................................................................................ 5 2.4 Gestão de Pessoas dentro da Organização........................................

Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. 9 3.2 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS, FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA UMA GESTÃO COERENTE 13 4 EMPREENDEDRISMO E PLANO DE NEGOCIOS…