Gestão E Retenção De Talentos Em Tempos Moderno

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

RA:364051 CAMPO VERDE/MT NOVEMBRO 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CAMPO VERDE-MT Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Resumo- O presente estudo apresenta uma análise sobre o valor da implantação de um plano de cargos e salários para a retenção de talentos em uma organização. Para tanto, foram utilizados os métodos de pesquisa conhecidos como bibliográfico e estudo de caso. Neste trabalho foi analisada uma empresa

responsável do RH: Nome: Érica Cardoso Fernandes de Oliveira Cargo: Coordenador de RH Formação acadêmica: Bacharel em Administração Tempo de trabalho na empresa: 01 ano e 08 meses Resumos das atividades que realiza no RH: Coordena sua equipe nas atividades de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, folha de pagamento, benefícios e gestão. Elaboração das Descrições dos Cargos: A seguir, quatro descrições de diferentes cargos, elaborados através de…

CLÁUDIA NASCIMENTO DOS SANTOS LEILA PRISCILLA BRITO DE PÁDUA LUCIANE DE PONTES CRUZ SIDINEI BATISTA DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TURNOVER NAS ORGANIZAÇÕES SÃO VICENTE 2012 ANA PAULA OLIVEIRA DE SOUZA CLÁUDIA NASCIMENTO DOS SANTOS LEILA PRISCILLA BRITO DE PÁDUA LUCIANE DE PONTES CRUZ SIDINEI BATISTA DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TURNOVER NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de São…

sendo a estatística uma dessas áreas. Na era da informação e do conhecimento, a estatística utiliza a matemática para dar apoio aos profissionais da iniciativa privada, do governo e pesquisadores. O grande volume de informações produzido pelo mundo moderno precisa ser analisado de forma consistente e fidedigna. Esse suporte ocorre por meio da estatística. Onde houver incerteza, essa ferramenta pode ser usada. A estatística funciona como uma importante ferramenta para se diagnosticar…

NOVEMBRO/2014 1. Sumário 1-INTRODUÇÃO 3 2-ETAPA 1 – A Gestão de Pessoas em “Tempos Modernos”. 4 3- ETAPA 2 - Avaliação de Desempenho da Empresa Agrícola Betiato 6 4- ETAPA 3 - Planejamento de um Plano de Ação 9 5- ETAPA 4 - Arcabouço histórico da Gestão de Pessoas e Plano de ação. 10 6- CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 7- REFERÊNCIAS 26 01-INTRODUÇÃO Ao longo da história da humanidade, mais precisamente a do homem moderno, sempre se buscou por “alguma…

QVT 6 4. Bases de um modelo de melhoria de Gestão de Qualidade de Vida. 7 5. Qualidade de vida no trabalho com foco da Saúde Emocional 8 6. Qualidade de vida e promoção da saúde: questão de sobrevivência empresarial 10 7. A “mensuração” intuitiva dos resultados dos programas de qualidade de vida no trabalho 11 8. RECURSOS HUMANOS X QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 9. Empresa: Panexpress/ RODOVIÁRIO BEDIN LTDA 15 10. RECURSOS HUMANOS 16 10.1 Gestão de Pessoas 16 10.2 Pesquisa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 6 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 7 2.2.3 Aplicabilidade da Logística...................................................................

ultrapassados. Quando desenvolvemos as pessoas temos delas o retorno em termos de motivação e produtividade, gerando comprometimento dos colaboradores. Neste novo contexto o chefe é um treinador e não um juiz. 2.2 Projeção, Desenvolvimento e Retenção de Talentos. Atualmente nenhuma empresa mais oferece uma longa e segura carreira a seus empregados e como conseqüência lógica a lealdade que os empregados tinham já não existe mais. Fica por vezes difícil e caro contratar o…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS ÁKISA DOS ANJOS ORTIZ - R.A. 6373917 CLAUDEMIR A. DOS SANTOS JUNIOR - R.A. 6331557 DIOGO PEREIRA DOS SANTOS - R.A. 6205626 FLORA AMÉLIA IMEZI DIAS RIBEIRO - R.A. 6364612 JÉSSICA PEREIRA DE CARVALHO - R.A. 5648021 MICHELE DE BRITO NASCIMENTO - R.A. 6319180 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aplicando uma Pesquisa de Remuneração Estratégica para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional