gestao e desempenho

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
4° SEMESTRE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIO TRABALHISTA.

LUANA VANESSA SANTOS SOUZA RA: 364040 ROSANI FERREIRA DE JESUS RA: 355463
SILVANE DE VSANTOS MACEDO ROCHENBACH RA:364561 PAMMMYLLA CALDEIRA DE MATOS RA:364051

CAMPO VERDE/MT
NOVEMBRO 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CAMPO VERDE-MT Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Resumo-
O presente estudo apresenta uma análise sobre o valor da implantação de um plano de cargos e salários para a retenção de talentos em uma organização. Para tanto, foram utilizados os métodos de pesquisa conhecidos como bibliográfico e estudo de caso. Neste trabalho foi analisada uma empresa de médio porte, a Status Usinagem Ltda., em que seus sócios foram entrevistados com o objetivo de conhecer o entendimento dos mesmos a respeito da importância de ter um plano de cargos e salários implantado. A partir daí, verifica-se a responsabilidade social de uma empresa a qual planeja formas de contribuir com o desenvolvimento de seus profissionais. Com base nos principais conceitos de autores relacionados a implantação de cargos e salários e subsidiados pelas informações adquiridas por meio das entrevistas verificou-se que uma organização a qual apresenta um plano que valorize seus funcionários, é capaz quere tê-los e desenvolvê-los conforme suas necessidades de crescimento, bem como resolver conflitos entre-os funcionários por meio de uma gestão mais justa.
1 – INTRODUÇÃO
A discussão a cerca da Administração de Cargos e Salário faz-se necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas