Trabalho de liderança

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE

CURSO TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CAMPUS TATUAPÉ

Leia Aparecida Do Couto

Marina Nascimento

Nataly de Souza da Silva

Shislene Aparecida de Albuquerque Bento

Valéria Gonçalves de Souza

TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR

MÓDULO BRANCO

QUALIDADE NOS RECURSOS HUMANOS

São Paulo

2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2

2. LIDERANÇA 3

3. RESULTADO DE UMA LIDERANÇA EFICAZ 4

4. CARACTERÍSTICAS DOS LIDERES 4

5. O PAPEL DO LÍDER 4

6. TIPOS DE LIDERANÇA 5

6.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 6

6.2 LIDERANÇA CARISMÁTICA 6

6.3 LIDERANÇA PARTICIPATIVA 6

6.4 LIDERANÇA LAISSEZ-FAIRE 6

6.5 LIDERANÇA TRANSACIONAL 7

6.6 LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL 8

7. CONCLUSÃO: 8

8. BIBLIOGRAFIA 9

9. WEBGRAFIA 9

1. INTRODUÇÃO Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, do que o empregado vigiado, controlado e mandado. A liderança, dentro de uma visão moderna, está sendo buscada por um simples fato: o controle de empregados custa caro, e não obtém a maior produtividade de cada empregado. Ou seja, é duplamente ineficaz: custa mais e não obtém o melhor. Neste mundo competitivo é necessário que o colaborador possua um diferencial para se atuar no mercado de trabalho e então entra as competências e habilidades na organização, pois são elementos essenciais para administrar uma organização é necessário conhecer a cultura da empresa e desenvolver em si suas habilidades e conhecimentos técnicos para que se possa conduzir a empresa a manter sua competitividade no mercado de trabalho e o crescimento organizacional. Para que um líder possa ter uma liderança eficaz faz se necessário foco no que se lidera administração de processos inovação, ação, visão de futuro o gestor precisa estar aberto ao novo.

2. EMPRESA

A Contax Participações foi constituída em 31 de julho de