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LISTA DE FIGURAS
Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5
Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6
Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7
Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8
Figura 6 - Administração da Produção 9
Figura 7 - Método PDCA 10
Figura 8 - Metodologia 5S 11
Figura 9 - Logística Empresarial 13
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PROJETOS 3
2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4
3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9
3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. 9
3.2 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS, FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA UMA GESTÃO COERENTE 13
4 EMPREENDEDRISMO E PLANO DE NEGOCIOS 16
4.1 AS CARACTERÍSTICAS E DIFERENÇAS ENTRE O EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR 16
4.2 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO NA REGIÃO 17
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

INTRODUÇÃO Empreendedorismo é o ato de um empreendedor de imaginar, desenvolver e realizar visões, empreendedorismo quer dizer pelo menos duas coisas:
A capacidade individual de empreender: isso é, tomar a iniciativa, buscar soluções inovadoras e agir no sentido de encontrar a solução para problemas econômicos ou sociais, pessoais ou de outros, por meio de empreendimentos;
Processo de iniciar e gerir empreendimentos. este seria, o conjunto de conceitos, métodos, instrumentos e práticas relacionadas com a criação, implantação e gestão de novas empresas ou organizações.

Como fenômeno da globalização, muitas empresas brasileiras estão procurando alternativas para aumentar a competitividade, reduzir custos e manter-se no mercado. Em conseqüência, é inevitável o aumento do índice de desemprego. Com isso, ex-funcionários, utilizando o pouco que restaram de suas economias, começaram a criar seus próprios negócios. Paralelo a esse