Gestão E Mudança

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland São Paulo 2009 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland…

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas…

UNICSUL - Universidade Cruzeiro do Sul Ciências Contábeis Gestão de Mudança Allan Aline Ciriaco dos Santos - RGM 124093-5 Camila Caroline dos Santos Rosa – RGM 124972-0 Edilane Oliveira – RGM 120011-9 Felipe Jadiel Letícia Contreras Medeiros - RGM 123667-9 Lucas Michelle Cesaretti – RGM 122818-8 Natalia de Jesus Inácio Lopez - RGM 126380-3 Kelly Cristina de Andrade - RGM 123724-1 Thays do Carmo Santos – RGM 120133-6 Professora : Vanda Maria

GESTÃO DE MUDANÇA São Paulo/ 2015 Sumário Introdução 3 1. Conceito Geral 4 2. Definições de Mudança 6 3. Objetivo da mudança 6 4. Aplicação Pratica da Gestão de mudanças 7 5. A importância das pessoas na Gestão de Mudanças 9 6. Estudo de caso 10 7. Conclusão Bruna 11 8. Conclusão Carina 12 9. Referencias 13 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir apresentará e explicará o que é Gestão de Mudança, quais suas características e como essa mudança vem interferindo

As mudanças globais geram transformações nas organizações. Segudo CHU(2003) a economia mundial proporciona tanto riscos, quanto oportunidades, forçando as empresas a sempre buscarem otimizações, não somente para competir, mas também para sobreviver. Elas precisam acompanhar estas evoluções para que não ocorra uma possível falência, por conta de seu empirismo. Para que isto não aconteça, as empresas estão adequando-se ao ambiente maximizando a criatividade e as inovações. Porém as…

teórico de um programa de gestão de mudanças baseado nas experiências vivenciadas por Alex Rogo no livro A Meta. A Gestão de Mudança é basicamente um processo de gerenciamento de riscos e auxilia as organizações na implantação de sistemas de gestão que facilitem a melhoria da competitividade através da eficácia operacional e da aprendizagem da organização, seguindo cinco etapas: identificação da necessidade de mudança, preparação e planejamento da mudança, realização da mudança,…

Mudanças em equipes e na organização Histórico da Organização Tipo de pessoa Consequências da mudanças REAÇÕES Á MUDANÇA Natureza da mudança Histórico individual O que se interpõe no caminho da mudança? Edgar Schein aprimorou o modelo de Lewin (1952) aplicando a psicologia clinica e a dinâmica de grupo. RECONGELAMENTO: interiorização dos conceitos e significados novos. APRENDIZADO de conceitos e significados novos em lugar dos conceitos antigos

Gestão de Mudança 1. Conceito e Causas da Mudança Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os…

OLIVEIRA AGUIAR GESTÃO INTEGRADA II: ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO FLORENTINO ] ] MARÍLIA 2014 ALLAN VINICIUS FLORENTINO GABRIELLE BORGES DE CARVALHO ISADORA FABRIPEREIRA JESSICA C. QUEIROZ SILVA JHONNY BUSCH DOS SANTOS JOÃO VICTOR FLORENTINO TREVISAN RENATO DE OLIVEIRA AGUIAR GESTÃO INTEGRADA…

Gestão de Mudanças Introdução Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade…