Gestao de mudancas

GESTÃO DE MUDANÇA

São Paulo/ 2015

Sumário

Introdução 3

1. Conceito Geral 4

2. Definições de Mudança 6

3. Objetivo da mudança 6

4. Aplicação Pratica da Gestão de mudanças 7

5. A importância das pessoas na Gestão de Mudanças 9

6. Estudo de caso 10

7. Conclusão Bruna 11

8. Conclusão Carina 12

9. Referencias 13

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir apresentará e explicará o que é Gestão de Mudança, quais suas características e como essa mudança vem interferindo no ambiente de trabalho e nas empresas de pequeno, médio e grande porte. Uma definição clara de gestão da mudança é fundamental para a comunicação correta entre profissionais que apoiam projetos e iniciativas e entre organizações que buscam desenvolver competências e alcançar melhores resultados por meio da gestão do lado humano da mudança.
Apresentaremos um estudo de caso dizendo como a empresa era antes da gestão estratégica de mudança e como ficou a mesma depois de tal mudança, falaremos como os funcionários se sentiram e como ficou o clima após essas mudanças, se foram ou não significativas e benéficas a todos dentro da empresa e para finalizar mostraremos o ponto de vista do Gerente da empresa, falando o que trouxe de aprendizado após a mudança.O desenvolvimento e a competitividade do mercado mostra a necessidade que as organizações têm para adaptar-se com as mudanças, buscando uma boa comunicação entre os profissionais e os gestores para interagir no projeto em busca de bons resultados.

1. Conceito Geral

O objetivo da Gestão de Mudança busca a reestruturação, sendo na cultura, estratégia, estrutura organizacional, tecnologia, etc. Para alcançar os objetivos é necessário o planejamento da mudança, mapear os impactos gerados, definir os objetivos, preparar a organização, combater os obstáculos invisíveis e ter transparência no desenho da estrutura organizacional. O processo da gestão de mudança esta ligada na Importância das Pessoas,