Gestão E Mudança

GESTÃO DE MUDANÇAS Gestão de mudança é uma área da administração que foca na necessidade de constante adaptação das empresas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional. Esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, exigindo assim, uma atitude inovadora e eficiente, pois as pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, apresentando a necessidade real da mudança. A mudança organizacional pode se dar de várias…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RGM: 140352-4 Priscila Bocci RGM: 140805-4 Stephanie Bocci RGM: 141041-5 Danielle Alves Borgiani RGM: 141222-1 Magali Maione RGM: 142390-8 Aline dos Santos Novaes RGM: 146215-6 Jessica Cristina dos Santos Correia RGM: 146658-5 Kaique Ferreira de Souza Costa RGM: 146994-1 Aguida Oliveira Nunes RGM: 147137-6 Flavia Maronese Vitor RGM: 147502-9 Amanda…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DE MUDANÇAS Velho Local de Trabalho X Novo Local de Trabalho Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, 1º. Sem. para conceito “TG2” na disciplina ADM Geral do Curso Superior de Tecnologia em Logística. Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DE MUDANÇAS Velho Local de Trabalho X Novo Local de Trabalho Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá,…

constante no mundo corporativo, esta busca implica em adaptação e mudança. Redução de custos, corte de funcionários, revisão de processos são alguns exemplos das conseqüências dessas mudanças. A gestão eficiente da mudança aumenta a chance de sucesso nas mudanças organizacionais, que dependem da mobilização e convencimento em vários níveis de várias pessoas, ou seja, um processo complexo, demorado e de com muitos riscos. A mudança pode ser analisada pela por duas óticas: top-down e…

Gestão da Mudança A palavra-chave no desenvolvimento organizacional é mudança. Se o ambiente científico-tecnológico e mercadológico fosse estável e previsível, não haveria pressões para mudanças. Se os objetos organizacionais e individuais fossem integrados, as necessidades de mudanças também seriam minimizadas. Assim, o Desenvolvimento Organizacional foi inicialmente reconhecido como uma estratégia ou programa de ação, voltado para gerenciar o processo de mudança organizacional. Propondo um

Gestão de Mudanças. Gestão de Mudanças Índice 1. Contexto Organizacional----------------------03 2. Sumário Executivo-----------------------------03 3. Avaliação da Mudança------------------------04 3.1. Perfil da mudança------------------------04 3.2. Objetivos da Mudança-------------------04 3.3. Metas da Mudança------------------------05 3.4. Perfil da Organização---------------------06 3.5. Riscos e Impactos da Mudança---------07…

1. MUDANÇA Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra diferente. A mudança implica transformação, perturbação, interrupção, ruptura, dependendo de sua intensidade. Toda mudança implica novos caminhos, novas abordagens, novas soluções. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas cidades, nos países, nos hábitos das pessoas, nos produtos e nos serviços, no tempo e no clima. É geralmente temida, porque significa…

Gestão da mudança: É o gerenciamento eficaz da mudança de uma organização, processo ou tecnológica, de tal modo que dirigentes, gerentes e trabalhadores trabalham juntos para realizar com sucesso seus objectivos. O propósito é implementar estas mudanças rapidamente, de modo a: Minimizar o impacto sobre a produtividade; Evitar perda de pessoas valiosas e rotatividade desnecessária; Eliminar impactos adversos sobre os clientes; Atingir os resultados

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DA QUALIDADE Ciclo PDCA José Henrique Leandro Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DA QUALIDADE Ciclo PDCA José Henrique Leandro Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, 2º. Sem. na disciplina Gestão da Qualidade do Curso Superior de Tecnologia em Logística. Área de Concentração:…

ter dado a oportunidade de estarmos cursando esse MBA de Arquitetura de Soluções, o que certamente nos proporcionará muitos frutos para nossa carreira em TI. Ao Professor Jonas, por todo aprendizado que nos proporcionou com sua disciplina de Gestão de Mudanças, e a maravilhosa oportunidade de concretizar esse trabalho. Ao Jorge Demetrius, por nos disponibilizar seu tempo para que realizássemos a entrevista para a vaga proposta do trabalho para a disciplina. Ao Wesley Motta por…